术语解释： - 战略规划：是指对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务的谋划。在企业经营管理中，战略规划就是对市场和企业资源进行分析后，制定的企业长远发展规划和目标。 - 财务报表：是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表，一般包括资产负债表、利润表、现金流量表等，通过对财务报表的分析可以了解企业的财务状况和经营成果。 - 财务指标：是指企业总结和评价财务状况和经营成果的相对指标，如偿债能力指标、盈利能力指标、营运能力指标等，用于衡量企业的财务健康程度和经营绩效。 - 市场调研：是一种把消费者及公共部门和市场联系起来的特定活动，营销者通过信息把消费者、顾客和公众与营销者联系起来，这些信息用以识别和界定营销机会和问题，产生、改进和评价营销活动，监控营销绩效，增进对营销过程的理解。 - 产品定位：是指企业对用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。从理论上讲，产品定位是对产品进行设计，从而使其能在目标顾客心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动。 - 风险管理：是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制等环节。 - OKR：即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。