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    如月企业管理培训大揭秘:从入门到精通的秘诀!
    讲师:投稿      浏览次数:1
    类别 详情 招聘信息 职位:电子商务运营 薪资:8 - 13K 工作地点:驻马店 经验要求:1 - 3年 学历要求:本科 专业要求:电子商务专业 是否接受
    类别 详情
    招聘信息
    • 职位:电子商务运营
    • 薪资:8 - 13K
    • 工作地点:驻马店
    • 经验要求:1 - 3年
    • 学历要求:本科
    • 专业要求:电子商务专业
    • 是否接受居家办公:否
    • 招聘负责人:李先生(河南如月企业管理咨询·经理)
    • 职位描述:视频运营,根据公司业务内容制定网络推广计划,全面负责公司推广业务,扩大公司影响力
    公司信息
    • 公司名称:河南如月企业管理咨询有限公司
    • 公司地址:驻马店市驿城大道金雀路交叉口建业总部港22楼
    • 公司性质:河南梦静企业管理咨询有限公司子公司
    • 公司规模:0 - 20人
    • 融资情况:不需要融资
    • 业务范围:主要从事建筑行业咨询服务,专注于建筑企业的资质申报和安全生产许可证的申报,为建筑企业提供专业咨询服务以及建筑人才招聘培训方面的服务
    • 工商信息:法定代表人李卫,注册资本100万人民币,成立日期2022 - 10 - 20,经营状态存续
    • 员工福利:养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、周末双休、年终奖、公费培训、节日礼金、带薪年假、公费旅游、8小时工作制、生日礼金、交通补贴、住房补贴、高温津贴、通信补贴
    企业管理培训要点
    • 明确培训目标:提高员工职业技能、增强团队凝聚力、推动组织变革等,确保培训效果创新化
    • 制定培训计划:包括培训时间、地点、参与人员、内容、方式等,确保计划有灵活性
    • 选择合适培训方式:有线上培训、线下培训、工作坊、研讨会等,根据培训目标和员工特点选择
    • 注重培训内容实用性:紧密结合企业实际需求和员工职业发展,既实用又具前瞻性
    • 建立培训效果评估机制:通过员工反馈、培训后工作表现等评估培训效果及改进方向
    • 持续跟进与反馈:培训结束后持续跟进员工学习和工作表现,根据反馈和市场变化调整优化培训计划
    精益化管理
    • 5S管理:整理(要与不要,一留一弃,清除多余,备齐必要)、整顿(科学布局,取用快捷,定物、定位、定量)、清扫(清除垃圾,点检设备)、清洁(整洁环节,贯彻道济,定标准等)、素养(标准作业,养成习惯)
    • 消除浪费:如返工浪费、等待浪费等
    企业管理理论阶段
    • 古典管理理论阶段:以泰勒的科学管理理论、法约尔的管理过程理论等为代表,强调规范化、标准化和效率
    • 行为科学管理理论阶段:关注人的需求、动机和行为,重视员工参与和激励,提高员工满意度和工作效率
    • 现代管理理论阶段:包括系统管理、权变管理、战略管理等多种理论,强调灵活性和创新性,适应快速变化的市场环境
    企业管理要素
    • 管理者:具备专业知识和技能,负责制定计划、组织协调、领导激励等职能,推动企业目标实现
    • 被管理者:即企业员工,是管理对象,需积极参与、配合管理、提高技能完成工作任务
    • 管理手段:包括制度、流程、文化等,规范员工行为、提高工作效率、营造良好氛围
    • 管理目标:即企业既定目标,明确、具体、可行,指导企业各项工作开展
    企业经营相关
    • 定义:在市场经济条件下,通过合理资源配置和组织管理,实现盈利目标并承担社会责任的经济活动
    • 特点:盈利性、风险性、竞争性和创新性
    • 重要性:实现盈利目标、推动经济发展、承担社会责任
    • 历史与发展:古代商业活动(如丝绸之路贸易等)、工业革命时期(从手工业向机械化、规模化生产转变)、全球化与数字化时代(面临机遇与挑战,需创新和适应变化)
    • 经营策略与规划:市场调研与分析(市场细分、目标市场选择、市场定位)
    培训公司选择
    • 了解企业需求:明确提高员工素质、提升企业竞争力等需求,更有针对性选择培训公司
    • 查看培训公司资质:如国家认可的培训机构、有影响力的行业认证等,确保专业性和可靠性
    • 了解培训公司口碑:通过行业内朋友、网络评价、参加培训课程等了解
    培训课程
    • 中企智汇诚:自媒体企业管理培训课程4200元,互动案例教学、翻转课堂;企业管理者心理学培训4200元,基于心理学的4类经典模型分析,提供具体管理行动指南
    • 金融市场原理与现代金融创新:广州,2025年03月08日,傅连康老师讲解现代金融本质及创新方法
    • 供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程(SCOR - DS):上海,2025年03月08日,熊老师授课
    • 降低采购成本及供应商谈判技巧:广州,2025年03月08日,张仲豪老师授课
    • 采购人员核心能力提升:苏州,2025年03月10日,王老师授课,掌握采购管理先进方法和理念、产品价格结构组成及有效控制
    • 供应链管理视角与实践课程:上海,2025年03月10日,资深讲师授课
    • DeepSeek赋能办公,效率倍增:广州,2025年03月11日,赵保恒授课,了解DeepSeek强大功能及与Word、Excel结合使用
    • 压力与情绪管理:职场复原力:未提及地点和日期

    术语解释: - 5S管理:是一种起源于日本的现场管理方法,通过对生产现场的整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个方面进行管理,营造整洁、有序、高效的工作环境,提高生产效率和产品质量。 - 返工浪费:指为了满足顾客要求而对产品或服务进行再次加工或处理所造成的时间、人力、物力等方面的浪费。 - 等待浪费:在生产过程中,由于前后工序或相关要素未同步完成,导致某个环节出现空闲等待时间而造成的浪费。 - 市场细分:企业根据消费者需求、购买行为、消费习惯等方面的差异,将整体市场划分为若干个具有相似特征的子市场的过程。 - 目标市场选择:企业在市场细分的基础上,根据自身的资源和能力、市场需求和竞争状况等因素,选择一个或多个子市场作为自己的目标市场的决策过程。 - 市场定位:企业根据目标市场的需求和竞争状况,确定自己的产品或服务在目标市场中的竞争地位和特色,树立独特的市场形象的过程。


     
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