| 课程相关 |
《儒家思想精髓与企业经管之道》：背景包括中国崛起促使探寻中国智慧成潮流，国学热中思想精髓被肢解误读，儒家思想成主流但精髓待解，西方企业管理模式弊病暴露，该课程是融通智慧学核心课程和领悟企业智慧桥梁；目标是帮助学员领悟儒家核心思想、融通企业经管智慧、参悟人道商道等、明了道法术势机用、完善自我个性人格价值观；参加对象为中国大陆及港澳地区各类企业董事长、总裁、总经理，大中型企业高层管理人员。
《中国企业管理之“道”》：是国家开放大学行政管理专业（高起专）专业课，4学分共16学时；教学目的是让学生了解中外文化传统和中西方管理思想差异，掌握文化传统对管理理论和效率的影响；采用网络课堂和课程考核授课方式，结合多种学习辅助手段；教学重难点包括企业文化概述等多方面内容。
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| 公司相关 |
惠州市企之道企业管理服务有限公司：主营劳务派遣、管理培训、3A认证，是经中国中小企业协会领导，基于企业立信之道提供商务部国家A级“企业信用评级”。业务联系人石小姐，联系电话18933584576。
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| 管理理念 |
经营管理通过科学方法和原则对企业或组织进行高效管理和运营以实现目标愿景。其重要性在于提高竞争力和盈利能力、促进可持续发展、提升社会影响力；核心理念涵盖战略规划和决策制定、组织结构、人力资源管理、市场营销、客户关系管理、财务管理与风险控制等。
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| 民企问题及课程模块 |
当代民企管理问题：效率低下、漏洞频出，面临新方向和新营销模式挑战，物价与人工价钱飞涨，有头无尾难追踪，受传统旧思维禁锢，领导力不足，沟通不畅，严重依赖一两个能人。
课程模块及收益：
- 自我突破：《认知升级》完成管理者角色转变等；《行为重塑》改变固有行为模式等。
- 团队突破：《成为教练式上级》掌握不同管理风格等；《公众演讲与有效沟通》提升逻辑表达能力等；《项目管理全案实景解析》聚焦目标分解问题等。
- 组织突破：《打造杰出的组织能力》识人用人留人等；《价格管控与利润提升》读懂三张报表。
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| 管理者培训要点 |
平衡协调能力：企业管理层要放弃“满足所有人的需要”主张，不在意他人看法，专注工作目标，具备协调能力处理各种关系和不确定性问题。
人性：是处理压力、不确定性和挫折的能力，管理层在工作压力下需要韧性，提高压缩能力。
沟通：作为领导核心技术，需要清晰思维和表达能力，掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等技术，具备处理高速信息流的能力。
影响力：以合作、承诺姿态完成工作，在扁平化或矩阵化组织结构中，要让不同人协同工作，对不同人产生有效影响。
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| 研修班情况 |
DeepSeek赋能企业创新专题研修班：
- 定制内训班：采取咨询式企业内训模式，根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向，提升内训有效性。
- 高管研修班：整合浙大师资力量和校友资源，打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系，平均学制1年，提供先进实用的经营管理课程。
- 短期研修班：采取短期集中授课方式，学制平均1周，通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨，提升企业管理人员综合水平。
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| 培训课程及书籍 |
金口财演讲口才培训学校菁英管训班：针对企业管理者，采用小班教学＋案例研讨＋角色扮演＋工具指导＋实战训练+现场答疑的课程方式；特点是通过案例研讨引导学员主动思维，多种互动方式加深知识理解，注重工具和方法的实操指导。
书籍：
- 《华为管理法：任正非的企业管理心得》：任正非管理思想独到，带领华为从无管理经验、资金和自有产品的代理商发展成为世界通信行业领先企业，学习其管理思想和能力对当今企业管理者有重要现实意义。
- 《管理架构师：如何构建企业培训体系》：在企业管理薄弱滞后背景下提出管理架构师概念，对企业管理体系作全景扫描，提供体系建设路线图和方案参照，借鉴优秀企业经验，吸纳学界最新研究成果。
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| 节目及学习心得 |
节目：主播徐三笑，涉及企业愿景的意义、承诺的力量、成功长青、创新者的修炼等多方面内容。
学习心得：经过企业管理课程系统学习，学员在企业与企业管理、经营管理、生产管理、企业文化、战略管理、绩效管理、管理心理学等方面有进一步认识；执行力对企业、组织、团队至关重要，没有执行力或执行力不强会导致战略规划无法落地等问题。
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