培训主体	培训时间	培训内容	培训收获	感恩表达要点
员工感恩企业管理培训（第一次项目管理经验交流）	-	项目管理需整合人员，发挥特色并分配职位；表格需以项目为单位整合环节和资源；准备以一本书为项目设计项目管理表格	认识到发挥人员特色、有效管理及表格整合的重要性，若做好表格设计将减少进度管理时间成本，使管理更简单人性化	希望尽快展开表格设计工作，相信所有人会配合
员工感恩企业管理培训（第二次项目管理经验交流）	-	同第一次交流内容	同第一次交流收获	同第一次交流感恩表达
清华大学高管研修班	-	《国有资产监督与管理》《领导科学与领导艺术》《阳光心态、灿烂人生》《现代营销战略与品牌》等课程	思想有新提高和飞跃，工作开阔思路、更新观念；认识到打造高效团队对企业发展经营的重要性	感谢国资系统领导和同事提供良好学习环境；作为管理者需提升素质以做好企业转型期工作
上级党委举办的国有企业管理干部培训班	6月22日至26日	三农问题研究，农村改革面临的问题及科学发展观对农村改革的指引；道德方面对国企领导干部提出更高要求	从更深层次认识三农问题及农村改革的必要性；在道德方面对自己提出更高要求	-
物业总公司对物业班组以上人员的培训	2月27号	聂总强调不断学习、制定人生规划；金正昆教授讲解沟通禁忌和社交礼仪；邓总和朱总进行专业知识培训，让服务管理有章可寻	从工作细节、人生规划、专业化、责任感、规范化管理等方面受益；懂得社交礼仪，对服务有全新深层次认识	感谢公司领导提供学习机会和付出努力；希望公司继续提供提升学习机会
宝华山实业集团管理培训生实习及培训	8月27日开始，实习两月有余	-	思想认识和实践工作认识有很大改变	-
公司组织的培训课程（涉及团队合作和管理技巧）	-	团队合作的重要性及如何与团队成员相处合作；管理技巧和方法	体会到团队合作重要性，学到管理技巧和方法，提升能力和知识水平	感谢领导关心支持，让员工有机会参加培训；感谢领导通过培训让员工学到知识和技能
深圳的培训（含拓展训练）	-	拓展训练；深圳同事的做事风格、工作氛围和团队合作精神	在拓展训练中突破自我；受深圳同事做事风格等影响，想将所学运用到工作中并与华东同事分享	感谢公司在恶劣经济环境下为员工着想，提供培训机会
企业管理知识学习培训	-	系统、全方位的企业管理知识	深刻领会合格企业管理者应如何驾驭企业运作机制	-

培训类型

培训要求及规范

叉车驾驶培训

1. 必须经相关部门考试合格，取得政府机构颁发的特殊工种操作证，方可驾驶叉车，并严格遵守各项安全操作规程。2. 必须认真学习并严格遵守操作规程，熟悉车辆性能和操作区域道路情况，掌握维护叉车保养基本知识和技能，按规定做好车辆维护保养工作。3. 严禁带人行驶，严禁酒后驾驶；行驶途中不准饮食和闲谈，不准行驶途中手机通话。4. 车辆使用前，应严格检查，严禁带故障出车，不可强行通过有危险或潜在危险的路段。5. 叉车作业前后，应检查外观，加注燃料、润滑油和冷却水；检查起动、运转及制动安全性能；检查灯光、喇叭信号是否齐全有效；叉车运转过程中应检查压力、温度是否正常；叉车运行后还应检查外泄漏情况并及时更换密封件。6. 起步前，观察四周，确认无妨碍行车安全的障碍后，先鸣笛、后起步；液压（气压）式制动的车辆，制动液压（气压）表必须达到安全方可起步；叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物平稳可靠；起步必须缓慢平稳起步。7. 行驶时，货叉底端距地高度应保持300 - 400mm，门架须后倾；行驶时不得将货叉升得太高。

感谢语要点	具体内容
感激态度	表达对公司提供培训机会的感激，显示对个人发展和学习的重视
学习成果	提及培训中学到的知识或技能，以及对工作和个人成长的具体帮助，体现培训价值和效果
未来应用	表达将所学知识应用到实际工作中的期待和决心，显示积极性和对公司的忠诚
对培训师的感谢	对培训师的辛勤工作和专业指导表示感谢，认可和尊重他们的努力

术语解释： - 项目管理：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。 - 团队建设：是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。 - 三农问题：是指农业、农村、农民这三个问题，研究三农问题目的是要解决农民增收、农业发展、农村稳定。