企业总裁角色与职责 |
角色定义:企业的高级管理者、决策者和领导者,对企业发展方向和业绩负最终责任 |
职责与任务:制定企业战略、决策重大事项、组织运营管理、协调内外部关系,实现经营目标,提升竞争力,创造长期价值 |
素质:高度责任心、诚信、专业知识和经验 |
能力:战略规划、决策分析、组织协调、领导力、创新思维、市场洞察力、团队协作等能力 |
战略管理 |
战略规划:制定企业愿景、使命、价值观,确定战略目标和发展方向,分析内外部因素 |
战略实施:制定具体实施计划和措施,包括组织结构调整、人力资源配置等,建立沟通和激励机制 |
战略评估与调整:定期评估效果和进度,分析问题,根据市场变化和企业需求调整战略,建立反馈机制 |
人力资源管理 |
招聘与选拔:制定招聘计划,明确岗位、人数和要求,选择招聘渠道,制定选拔标准,进行面试评估 |
培训与发展:分析培训需求,制定培训计划,组织培训实施,评估培训效果 |
绩效与激励:设定绩效目标,定期评估绩效,采取激励措施,针对不足提供指导和支持 |
财务管理 |
财务计划:制定短期和长期财务计划,确保与战略规划一致 |
预算编制与执行控制:编制全面预算,包括收入、成本、费用预算等 |
总裁研修班 |
基本情况:全称“研究生课程进修班”,可进修研究生课程,发结业证,无学位证和学历证;修满学分成绩保留四年,四年内考过相关考试、发表论文可申请硕士学位 |
招生对象:大学本科毕业且具有学士学位,工作二年以上,年龄45岁以下的企事业单位在职高级管理人员;上课方式为周末集中授课 |
部分研修班信息 |
北大康养产业暨特色产业运营高级研修班:开课时间2024 - 11 - 23,地点北京,学费198000元 |
北京大学金融与投资研修班:开课时间2024 - 11 - 16,地点北京,学费128000元 |
北大康养产业领军人才研修班(第5期)等多个研修班,学制多为一年或一年半,地点多为北京 |
西安聚华企业管理咨询有限公司 |
注册资本1万,位于陕西西安市,主营企业管理总裁培训,以诚信、实力和质量获业界认可,联系人黄琦珂 |
部分课程及学员层次 |
主要课程:企业管理、营销实战、人力资源、股权激励、人工智能AI、商业思维、经营战略;学员层次:72%企业老板、16%企业中高层管理者 |
海南新商界 |
专注总裁教育培训14年,赋能近5000企业持续提升,有高级工商管理总裁班、金融创新与资本运营董事长高级研修班等精品课程 |
企业总裁管理培训方案 |
培训目标:提升总裁管理能力、培养战略思维、加强跨部门沟通与合作、增强企业文化建设 |
培训内容:管理理论、领导力发展、战略管理、企业文化建设 |
培训方式:线上培训、线下培训;培训时间安排:短期培训、长期培训;培训师资力量:专业讲师、企业导师 |
培训效果评估与反馈:评估培训目标达成度、收集培训反馈、跟踪培训效果、评估培训收益,进行反馈整理与分析,制定改进措施并实施跟踪,建立持续改进循环 |
培训后续支持与服务:提供培训资料、更新课程内容、提供在线学习平台、跟踪学习进度、提供企业内部培训支持与辅导;培训费用与支付方式:明确费用明细,有费用调整政策,支持多种支付方式 |
浙江大学总裁高管研修班 |
短期研修班:采取短期集中授课方式,学制平均1周,通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨提升管理人员综合水平 |
定制内训班:采取咨询式企业内训模式,根据企业特点“量身定制”课程,解决企业问题 |
高管研修班:整合浙大师资和校友资源,打造面向高层管理者的教育产品体系,平均学制1年,提供前沿实用课程 |
海南大学EMBA课程总裁班 |
自2010年10月启动,已有九个班1300多位学员;学员层次:每个班10位厅级领导,80%是企业负责人,20%是政府高级干部和非盈利社团代表 |