| 培训目的 |
提高员工综合素质和业务能力，增强企业核心竞争力；培养人才；帮助企业管理人员更好地理解和掌握企业管理方法；提高员工的管理能力、领导力、沟通能力等，提高企业的绩效和竞争力；使培训师掌握培训教学的技能技巧，提高实际操作能力，尝试角色转换，提高个人学习能力等 |
| 培训内容 |
管理知识、业务知识和技能培训；领导力、人员管理、销售和市场营销、财务管理、生产运营管理、物流管理、风险管理和信息化；沟通能力、团队协作和项目管理等；组织行为学（以组织系统及其群体、个体的心理与行为规律为研究对象，有助于管理者加强以人为中心的管理等） |
| 培训系统 |
云学堂企业培训系统：功能强大、UI界面美观、售后服务完善、全国一、二线城市都设有分公司、系统安全，获得DSMM三级认证。功能包括考试、知识库、微课、视频、直播、AI教练、组织知识萃取、岗位能力模型、学习社区、智能学习报表、线上学习计划、OJT带教培训、OMO混合式培训、教学工具等 |
| 培训方式 |
- 实践培训：通过实际工作培养员工管理能力，在企业常用，能让员工直接体验管理问题并获反馈
- 专业培训：未明确提及具体内容
- 在职培训：未明确提及具体内容
- 聘请国外专家和老师到公司培训：可针对公司工作指标和绩效问题解决，带来新思路
- 让公司内部员工参加外部管理公开课：调动员工积极性，利于不同公司间合作和工作方法交流
- 公司内部老师给员工培训：未明确提及具体优势
- 聘请讲师到公司培训：传统方式，互动性强，保密效果好，外聘讲师多为业内专家，能提供新思维新方法，可根据企业内部问题讨论解决难题
- 开设企业管理公开课：网络教育普及下，小微企业可选择，费用低，管理者一起学习可增加讨论，但多讲述基础内容，可能无法针对企业实际情况分析
- 面授培训：未明确提及具体内容
- 在线培训：未明确提及具体内容
- 内训培训：外聘有实战经验的老师进行内部培训，可针对影响公司绩效的迫切问题量身定做，能讨论保密性敏感问题，互动性强、训练强度高、技能提升快，10人以上企业管理培训性价比最优，关键在于讲师实战经验与讲授技巧
- 外训培训：未明确提及具体内容
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| 培训阶段及课程安排（以龙程酒业培训师培训为例） |
- 培训契机：龙程酒业管理模式实施之前
- 培训目标：理解培训在企业中的重要意义；理解学习对职业经理人的重要意义；使培训师掌握培训教学的技能技巧；提高培训师的实际操作能力；尝试从管理者到培训师的角色转换；提高个人的学习能力
- 课程安排：约7课时，包括学习和培训（2课时）、选择培训课题和准备培训教学（1.5课时）、学习的规律（1课时）、培训师的素质框架（1课时）、实施培训教学（1.5课时）
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沪公网安备 31010702004276号
