| 职代会基础信息 |
定义：企业内部职工参与民主管理和监督的重要形式，依法享有决策权和监督权，是职工行使民主权利的机构，体现职工主人翁地位，由职工代表组成，代表广大职工行使民主权利参与企业管理和决策 |
| 性质：具有法定性、民主性和群众性，是企业内部职工集体意志的体现，拥有对企业重大问题进行讨论和决策的权力 |
| 组成：成员通常包括企业管理人员、工会代表以及员工代表；设有主席团或执行委员会负责会议组织和决策执行，常设机构如秘书处或工作小组负责日常事务处理和会议记录；代表由不同部门、不同层级员工选举产生 |
| 职能：民主管理与决策，通过民主程序参与企业重大问题决策，如工资调整、福利改善等；监督企业行为，监督企业管理层，确保其行为符合法律法规及企业规章制度；维护员工权益，代表员工与企业管理层协商，维护员工合法权益，如劳动条件、工作时间等 |
| 职权：决策权，审议公司重大决策，如投资计划、经营方针等，决定与职工切身利益相关的福利事项，如工资调整、奖金分配等，参与企业高层管理人员的选举和罢免；监督权，监督职代会决策的执行情况 |
| 职代会培训情况 |
9月12日，河北省沧州市新华区总工会举办以“发挥职代会作用、激发企业民主管理活力”为主题的专题培训，30余名辖区规模企业职工代表参加。培训以职工代表如何履职为切入点，从职代会文件依据、筹备召开工作流程、职工代表权利义务、如何提高职工代表提案质量等关键问题，结合典型案例进行重点讲解，使代表对职代会性质、地位、职权及自身责任和履职能力有更清晰认识。后续新华区总工会将继续组织开展培训学习 |
| 职代会作用 |
促进民主管理：通过民主选举、决策和监督，确保员工参与企业管理，提升决策透明度 |
| 增强企业凝聚力：通过职代会的沟通桥梁作用，加强员工与管理层之间的联系，促进团队合作 |
| 维护员工权益：作为员工利益的代表，能够有效反映员工诉求，保护员工合法权益不受侵害 |
| 职代会运作流程 |
会议筹备阶段：根据公司当前状况和员工关注点，列出职代会讨论的主要议题，确保会议目标明确；收集和整理相关资料，包括工作报告、财务报告等，为会议讨论提供充分信息支持 |
| 职代会法律依据 |
1994年《劳动法》、2007年《劳动合同法》《工会法》《公司法》等法律法规，都对企业建立职工代表大会和实行民主管理做出了规定 |
| 职代会提案 |
定义：提请职代会讨论、决定、处理的方案和建议，是职工群众参与企业管理的具体体现，也是依靠职工办好企业，推进民主政治建设的一条重要途径 |
| 意义：提案办理和落实是职工代表关注焦点，也是广大职工评价职代会作用的尺度；做好职代会提案工作是落实民主管理工作的重要任务，提高职代会提案质量是提高职代会质量的重要环节；提案可直接反映职工群众切身利益的意见，是理性的、有程序的利益诉求，也是工会维护职工权益的重要方式和有效载体 |
| 员工培训相关 |
重要性：员工职代会员工培训可提高员工工作技能和专业知识，增强团队合作和沟通能力，促进个人发展和职业成长；帮助员工了解最新行业动态和技术知识，掌握解决实际工作问题的方法和技巧；促进员工与不同部门和岗位同事交流合作，提高工作效率和质量；为个人发展和职业发展打下坚实基础 |
| 培训计划：包括专业培训（如IT行业的编程培训、数据库培训等，可让员工学习最新行业知识和技术，提高专业素质，了解公司产品和服务，把握客户需求）、领导力培训、沟通与协作培训、创新与思维培训以及个人发展培训 |
| 职代会开展问题 |
制度不完善：虽有相关规定从大框架上界定了职工代表产生、人员构成、职代会基本职权等，但对具体操作缺少规范性制度，如管理层与一般员工界定、审议审查辨别、国企职代会内容及基本流程等需进一步明确；素质有差距：职工代表素质高低决定职代会质量，公选出来的职工代表对基本素质无过高要求，履行代表权力意识不高 |
