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    企业管理转型培训与发展:开启2025年新征程!
    讲师:投稿      浏览次数:2
    类别 具体内容 详情 意义与影响 企业管理转型发展 必要性 在激烈市场竞争中,实现效率和效益提升,构建现代化管理体制,确保可持续发展 提升企业核心竞争力,适应市场变化,保障企业长期稳定发展
    类别 具体内容 详情 意义与影响
    企业管理转型发展 必要性 在激烈市场竞争中,实现效率和效益提升,构建现代化管理体制,确保可持续发展 提升企业核心竞争力,适应市场变化,保障企业长期稳定发展
    挑战 思维转变、管理理念更新、流程优化、组织结构调整、数字化构建、技术与信息应用、人才队伍培养 转型过程中需克服诸多困难,成功转型可使企业获得新的发展动力
    目标 建立现代化企业管理体制,提高核心竞争力,实现可持续发展,以创新管理理念和方法为基础 为企业转型提供明确方向,有助于企业长期战略规划的实施
    策略 激发内在动力、创新管理理念和方法、构建高效运作体系、优化组织结构和流程、技术驱动升级、重视人才队伍建设和培养 为企业转型提供具体的行动指南,帮助企业逐步实现转型目标
    背景与意义 全球化和数字化加速发展,企业面临复杂多变市场环境和竞争态势,管理者管理技能对转型成功起决定性作用 强调企业转型的紧迫性和管理者在转型中的重要性
    业务拓展 关键因素 - 市场分析与定位 深入调研市场需求,精准定位目标市场,全面评估竞争态势 为企业业务拓展提供基础,使企业能够找准市场方向,制定针对性策略
    关键因素 - 产品与服务创新 凸显差异化竞争力,满足市场需求,引领行业潮流,设计与开发创新,塑造企业形象,扩大市场影响力 提升企业产品和服务的竞争力,吸引更多客户,开拓新的市场份额
    关键因素 - 品牌建设与推广 通过各种手段提升品牌知名度和美誉度 增强品牌影响力,提高客户忠诚度,促进业务持续增长
    关键因素 - 营销策略制定与实施 设定明确营销目标,选择合适营销策略,精心组织营销活动 推动业务有效拓展,实现企业销售目标和市场份额增长
    管理技能培训 目的 使管理者掌握先进管理理论和方法,提高管理水平和效率;适应企业转型要求,应对转型挑战;激发创新意识和变革精神,推动组织变革;提升战略眼光和领导能力,为企业可持续发展奠定基础 提升管理者综合素质和能力,为企业转型和发展提供人才支持
    领导力培养 培养领导力意识,明确内涵和重要性;提升决策、协调、激励等关键技能;了解不同领导风格对团队建设的影响,选择合适风格;掌握团队发展阶段和特点,了解团队动力机制;学习团队协作方法,提升协作能力;学习预防和解决团队冲突的策略 提高管理者领导能力,打造高效团队,促进企业整体绩效提升
    沟通技巧提升 了解沟通基本要素和过程,明确有效沟通标准;学习并练习倾听、表达、反馈等技巧;识别常见沟通障碍并学习应对策略 改善企业内部沟通效率和质量,减少沟通成本和误解,促进团队协作和工作效率提升
    时间管理 掌握常见时间管理工具和方法 提高管理者时间利用效率,合理安排工作任务,提升工作效能
    中小企业转型与创新 现状与需求 在国际经济一体化环境下,面临国内和国际竞争压力,因技术和资金限制,在与大企业竞争中处于劣势,转型和创新势在必行 中小企业是国家经济重要组成部分,其转型和创新有助于促进经济结构优化和经济增长
    培训专题 分析转型发展路径和实施创新管理模式的可行性,提出可供选择的创新模式 为中小企业转型和创新提供理论支持和实践指导,帮助中小企业提升竞争力
    培训项目与活动 浙江大学总裁高管研修班 短期研修班:短期集中授课,学制平均1周,通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨提升管理人员综合水平;定制内训班:咨询式企业内训,根据企业特点“量身定制”课程;高管研修班:整合浙大师资和校友资源,学制平均1年,提供前沿实用经营管理课程 为企业管理人员提供不同层次和形式的培训,提升其管理能力和综合素质
    研讨会与会议 首届“企业转型与管理创新”研讨会:由浙江农林大学经管学院、杭州临安区经济研究会联合主办,邀请专家和企业高管作主旨报告;“改革创新 赋能未来”企业管理专题研讨会:由中国企业改革与发展研究会主办,南方电网公司承办,主题为“激活创新基因,塑造企业发展新优势” 为企业和学术界提供交流平台,分享前沿理念和实践经验,推动企业转型和管理创新
    培训会 辉县市2025年“一起益企”活动暨大规模设备更新与现代企业制度管理培训会:辉县市工业和信息化局联合中智华誉集团举办,解读政策,培训现代企业制度管理;惠济区中小企业数字化转型政策培训会:区工信和商务局主办,邀请专家授课,解读数字化转型相关内容 帮助企业了解政策,提升管理水平和数字化转型能力,解决企业发展中的实际问题
    企业内部培训 海化集团管理流程优化培训会议:邀请专家现场指导,讲授流程优化具体要求和方法,集团领导提出工作要求 推动企业内部管理流程优化,提升管理效率和信息化水平
    员工管理与培训 意义 提高员工素质,使其更好适应企业发展需要;增强员工归属感,提高工作积极性和效率;促进企业创新,培养员工创新意识和能力 提升员工个体价值和企业整体绩效,增强企业创新能力和竞争力
    培训课程示例 金融市场原理与现代金融创新、供应链架构战略规划与最佳实践、降低采购成本及供应商谈判技巧、采购人员核心能力提升、供应链管理视角与实践、DeepSeek赋能办公、压力与情绪管理等 为员工提供多样化的培训课程,满足不同岗位和发展需求,提升员工专业技能和综合素质
    培训时间与地点 部分课程时间为2025年3月,地点包括广州、上海、苏州等 方便不同地区的员工参加培训,促进知识和经验的交流与共享

    术语解释:

    • 管理流程优化:指对企业现有的管理流程进行分析、改进和完善,以提高流程效率、降低成本、提升质量和增强企业竞争力的过程。
    • 数字化转型:指企业利用数字技术,对业务流程、商业模式、组织架构等进行全面变革和创新,以适应数字化时代的市场需求和竞争环境。
    • 供应链架构战略规划:指企业对供应链的整体结构、布局、流程和资源进行规划和设计,以实现供应链的高效运作和战略目标。
    • SCOR - DS:一种供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践的培训课程,由多元化的主题专家参与。

     
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