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术语解释： - SWOT分析：是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，通过对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的综合评估，来制定企业战略。 - 平衡计分卡：是一种绩效管理工具，从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，以实现战略和绩效管理的有效结合。 - 六西格玛：是一种追求近乎完美的质量管理理念和方法，旨在通过消除缺陷和减少变异，提高产品或服务的质量和效率。 - emba：即高级管理人员工商管理硕士，是面向企业和政府经济管理部门高级管理人员的硕士层次的管理教育项目，侧重于实战性和战略性的管理知识与技能培养。