培训主体 |
培训方案 |
培训目的 |
培训内容 |
培训方式 |
培训时间 |
培训地点 |
服务区域 |
服务优势 |
茶文化馆 |
企业培训方案完整版1 |
1. 加强主管人员培训,提升经营理念,增强决策、战略开拓和现代经营管理能力。 2. 加强茶艺师培训,提高技术理论水平、专业技能、气质、技术改造和创新能力。 3. 加强服务人员培训,提高综合素质、服务技巧和茶文化理论水平。 |
1. 主管人员:人力资源管理及仓储等专业技能培训。 2. 茶艺师:茶文化理论及茶艺师技能培训。 3. 服务人员:茶文化理论培训。 |
1. 坚持按需施教、务求实效原则,分层次、分类别开展培训。 2. 坚持自主培训为主,外委培训为辅,以茶文化馆为主要培训基地,茶艺培训室为外委培训基地。 3. 坚持“茶文化馆 + 茶艺培训室”联合办培训方式,业余时间学习为主,开办课程进修班,周末和节假日集中授课结合自学。 4. 坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。 |
20__年,茶艺师人员参加茶文化理论及茶艺师技能培训累计时间不少于10天;服务人员参加茶文化理论培训累计时间不少于5天。 |
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西安专业机构 |
西安企业管理培训班服务 |
助力企业提升管理水平和竞争力。 |
1. 基础管理课程:涵盖管理学原理、组织行为学等基础知识。 2. 领导力提升:培养领导能力、决策能力和团队管理能力。 3. 战略管理培训:深入讲解企业战略规划与实施。 4. 人力资源管理:涉及人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发等方面。 5. 财务管理培训:教授财务分析、预算编制、成本控制等知识。 |
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西安 |
以西安为中心,涵盖西安及其下属的各个区域,包括但不限于未央区、雁塔区、碑林区等。 |
专业的师资团队:由经验丰富、理论扎实的专家和实战派人士组成,确保教学质量。 |
公司 |
管理人员培训方案1 |
1. 提高员工的知识、技能,改变员工的态度。 2. 使企业与员工形成共同目标以维持企业的持续发展。 3. 优化人岗匹配。 4. 提高员工的能力和技术水平。 |
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企业 |
企业管理人员培训管理制度 |
1. 打造一支拥有前瞻性眼光、丰富管理经验的中层管理团队。 2. 提升公司核心竞争力,促进公司产业升级。 3. 达成公司知识共享、知识创新、建设学习型组织的目标。 |
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1. 课堂讲授培训。 2. 户外拓展训练。 3. 研讨会、论坛。 4. 外出深造、参观、考察等。 |
企业培训管理部每年年初制订本年度的企业管理人员培训计划,经主管副总审核,总经理批准后方可执行。 |
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公司 |
公司管理人员的培训计划1 |
加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 |
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课程名称 |
课程地点 |
课程时间 |
授课讲师 |
课程目标 |
金融市场原理与现代金融创新 |
广州 |
2025年03月08日 |
傅连康 |
用通俗易懂的讲解,将现代金融的本质以及金融创新的方法传授给学员。 |
供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程(SCOR - DS) |
上海 |
2025年03月08日 |
熊老师 |
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降低采购成本及供应商谈判技巧 |
广州 |
2025年03月08日 |
张仲豪老师 |
解决采购合同纠纷消耗公司采购团队工作精力的问题,减少对公司造成的影响。 |
采购人员核心能力提升 |
苏州 |
2025年03月10日 |
王老师 |
1. 掌握采购管理的先进方法和理念。 2. 掌握产品价格结构组成,有效控制采购成本。 |
供应链管理视角与实践课程 |
上海 |
2025年03月10日 |
资深讲师 |
使供应链在履行职能部门功能的同时,更多地把资源投入跨部门沟通、协调和合作。 |
DeepSeek赋能办公,效率倍增 |
广州 |
2025年03月11日 |
赵保恒 |
让学员深入了解DeepSeek的强大功能,并学习如何将其与Word、Excel结合使用以提高办公效率。 |
压力与情绪管理:职场复原力 |
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相关术语解释:
1. 按需施教、务求实效原则:根据企业改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,以增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2. 自主培训为主,外委培训为辅原则:整合培训资源,以企业内部为主要培训基地开展基础培训和常规培训,同时借助外部培训基地进行相关专业培训。
3. “茶文化馆 + 茶艺培训室”联合办培训方式:以茶文化馆需求为主流,开办课程进修班,组织员工利用周末和节假日集中授课,并结合自学完成培训。
4. 培训人员、培训内容、培训时间三落实原则:明确参加培训的人员、培训的具体内容以及培训所需的时间,并确保这些方面都能得到落实。
5. 课堂讲授培训:通过教师在课堂上向学员传授知识和技能的培训方式。
6. 户外拓展训练:在户外环境中进行的,以提升团队协作、个人能力等为目的的训练活动。
7. 研讨会、论坛:组织相关人员就特定主题进行讨论、交流和分享经验的活动。
8. 外出深造、参观、考察:安排学员到外部机构、企业等地进行学习、参观和考察,以获取新知识和经验。