企业名称	成立时间	规模	服务内容	服务优势	服务流程	课程示例	师资示例	价格	适用行业/客户
深圳市华阳企业管理有限公司	-	-	为制造业工厂提供人力资源，生产管理，研发技术，质量管理，企业参访对标学习（国内外），管理培训	拥有耕耘在制造业多年的师资，讲师经过严格筛选；坚持以工厂实际需求为核心，授课方式简单、实用、系统、可落地操作；根据制造业发展不断创新课程	-	六西格玛绿带培训（8天版）、TPM全面设备维修保全、SQE - 供应商质量管理高级研修	汪颜（新员工训练 / 职场生涯 / 情绪管理）、李明仿（PMC/精益生产/班组长，六西格玛/质量经营/TQM）、王绪旺（美国AACTP认证行动促动师等，在班组建设等有丰富经验）	课程市场价和价格均标注为0.00	制造业
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司	16年（推测可能为2009年，因未明确需注意）	100 - 499人	企业成长辅导和研究，总裁电商管理，企业管理者培训课程，企业运营管理培训	-	-	总裁电商管理课程、企业管理者培训课程、企业运营管理培训课程	讲师6人（未具体提及）	课程详询，价格询价	-
深圳市中旭企业管理股份有限公司（原深圳市中旭企业管理顾问有限公司）	2005年5月	-	通过培训与咨询，为企业提供实效管理整体服务	以客户为核心，提供流畅服务体验；真诚服务，赢得客户信赖；高质量服务，成就企业价值；价格实惠策略，赢得广泛市场认可；积极主动服务，预见并化解潜在问题；高效服务，节约客户时间	咨询客服、需求调研、沟通实施方案、实践方案、按要求完成服务、售后快捷	-	-	-	-
深圳高效企业管理与MBA培训公司	-	-	企业管理培训（领导力培训、团队建设培训等）、MBA培训（考前辅导、课程培训、论文指导等）、公开课、企业内训	个性化定制培训方案；实战派专家授课；互动式教学；多元化课程；专业团队；优质课程且不断更新；良好口碑	一对一咨询、信息核实、沟通方案、确认合作、合作交付、售后无忧	涵盖战略管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等领域课程及MBA培训课程	培训师资均来自企业界实战派专家（未具体提及）	-	-
某培训中心（未提及具体名称）	-	-	大、小型企业年会（年中、年终）；企业培训（新人入职培训、企业内训等）；各类常规培训；各类商务会议、常规会议	以客为尊，创造卓越体验；真诚相伴，服务温暖人心；标准化服务流程，确保服务一致性；价格透明公正，性价比高；持续学习，团队能力与时俱进；响应及时，专业耐心	在线沟通、资料核实、沟通方案、签订合同协议、结果验收、长期售后	-	-	-	-
深圳市企业负责人培训（未提及具体机构名称）	-	-	企业负责人培训	-	-	-	-	1080元，包含报名费、培训费，书本费（书本报名领取）、工本费，含补考一次机会，下次补考交350元	从事安全，生产，行政人事的人员，一般为企业老板、高层；适应建筑业、制造业、运输行业等，工厂、生产单位、大型企业等
深圳市智诚教育信息咨询有限公司	-	-	企业管理培训咨询	拥有全方位培训讲师，建立开放式人才体系	-	-	-	-	-

备注： 1. 深圳市博商管理科学研究院股份有限公司成立时间仅根据“16年”推测，可能存在误差，需进一步明确。 2. 部分企业信息在原始文章中未详细提及，表格中以“ - ”表示。 3. 各企业的服务优势和流程等方面可能存在更多细节未在文章中体现。

专业术语解释： 1. 六西格玛绿带培训：六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，绿带培训是针对掌握六西格玛方法论和工具，能够参与六西格玛项目改进的人员进行的培训。 2. TPM全面设备维修保全：TPM即全员生产维护，是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。 3. SQE - 供应商质量管理高级研修：SQE即供应商质量工程师，该研修主要聚焦于供应链管理规则和供应风险控制规则，以及供应商关系的灵活处理方法。 4. PMC：生产及物料控制，通常分为两个部分，PC生产计划与生产进度控制；MC物料计划、请购、物料调度、物料控制（坏料控制和正常进出用料控制）。 5. TQM：全面质量管理，是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 6. AACTP：美国培训认证协会，是全球范围内从事国际职业资格认证的专业机构。