机构名称	业务范围	师资情况	课程特色	服务优势	服务流程	价格信息	地址	其他信息
深圳市华阳企业管理有限公司	制造业企业管理培训，包括人力资源、生产管理、研发技术、质量管理，企业参访对标学习（国内外）等	拥有耕耘在制造业多年的师资，讲师的人格魅力、职业形象、专业技能、实战经验、课程开发能力等经过严格筛选	课程有六西格玛绿带培训（8天版）、TPM全面设备维修保全、SQE - 供应商质量管理高级研修等；坚持以工厂实际需求为核心，用简单、实用、系统、落地操作为原则授课，务实帮助企业解决实际困惑，并根据制造业发展创新课程	-	-	六西格玛绿带培训（8天版）、TPM全面设备维修保全、SQE - 供应商质量管理高级研修市场价和价格均为0.00	-	为企业员工、基层、中高层、企业经营者提供助力，提供实战落地培训方案
总裁电商管理	企业管理者培训课程、企业运营管理培训	讲师6人	-	-	-	课程价格详询，需询价	-	校区12个，课程17个，评分4.9分
深圳高质量MBA培训	企业管理培训	邀请行业内资深专家和企业家举办专题讲座，嘉宾具备深厚学术背景和丰富实战经验	课程设置全面科学，涵盖基础理论到高级应用层面，注重案例教学；有实战经验分享、个性化职业发展规划、创新思维培养、国际视野拓展、持续学习支持、行业资源整合等特色	-	-	-	-	-
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司	专注于企业成长辅导和研究	-	-	-	-	-	-	规模100 - 499人，成立16年，招聘131人，工资21.8K，招聘增长30.07%，深圳企业管理培训公司排名Top31
-	新进员工职前培训	-	培训内容包括公司简介、人事规章和福利、员工手册说明、财务会计制度、办公设备使用和材料采购等多方面	-	新进员工报到后集中培训，人事部主持并制定计划经领导批准后实施，员工填写培训表，部门配合，培训后记录成绩，表现极差者可辞退	-	-	适用公司新进初、中级员工
深圳市企业负责人培训	企业负责人培训	-	-	-	-	1080元，包含报名费、培训费、书本费（书本报名领取）、工本费，含补考一次机会，下次补考交350元	深圳 - 罗湖	潜在客户为从事安全、生产、行政人事的人员，一般为企业老板、高层；适应行业有建筑业、制造业、运输行业等，工厂、生产单位、大型企业等
深圳市合创辉煌信息咨询有限公司	将企业管理培训、咨询；音像图书、国际标准出版发行；法律咨询等专业领域整合经营，为客户提供多元需求服务	拥有高级顾问师及各类专业技术人员80多名，顾问师群由国内外博硕士或企业界厂长、经理级以上精英组成	开发了六大类（品质管理、生产管理、安全环境、人力资源、企业文化、国家资格）共计1800多门专业培训课程	-	-	-	设深圳、东莞、中山、惠州、上海、厦门等分支机构	已成功辅导及训练台/港资、欧美、国有及私营企业逾5000余家，训练150000人次以上；累积出版发行10000多种培训教材和大量教学光盘及管理资料；同各国标准机构合作，代理相关国际标准30余万件
某培训中心	承办大、小型企业年会（年中、年终）；企业培训（新人入职培训、企业内训、在职研修、定岗培训、拓展训练等）；各类常规培训；各类商务会议、常规会议	-	-	以客为尊，创造卓越体验；真诚相伴，服务温暖人心；标准化服务流程，确保服务一致性；价格透明公正，性价比高；持续学习，团队能力与时俱进；响应及时，专业耐心	在线沟通、资料核实、沟通方案、签订合同协议、结果验收、长期售后	-	-	各项配套设施一应俱全，基地环境优美，学习氛围浓厚
深圳市新爱华职业培训中心	锅炉压力容器压力管道安全管理（A3）、电梯安全管理员（A4）、起重机械安全管理员（A5）等多项企业安全管理人员培训及特种设备作业人员证书复审等	-	-	透明沟通，建立服务互信；微笑服务，细节决定品质；专业把控服务品质，赢得客户信赖	-	-	深圳 - 龙岗，报名地址：龙岗区龙平东路190号低碳文化硅谷133栋三楼（人人购物广场斜对面）	-
深圳市智诚教育信息咨询有限公司	企业管理培训咨询	拥有全方位培训讲师	-	-	-	-	-	致力于成为国内培训综合服务商，建立开放式人才体系

注： 1. 部分机构的师资、课程特色、服务优势、服务流程、价格信息等内容在原始文章中未详细提及，表格中用“ - ”表示。 2. 深圳市华阳企业管理有限公司的课程价格均显示为0.00，可能需要进一步咨询该机构获取实际价格。 3. 总裁电商管理的课程价格需向其咨询询价。 4. 深圳市企业负责人培训的价格包含了多种费用及一次补考机会，下次补考需额外交350元。

术语解释： 1. 六西格玛绿带培训：是一种质量管理培训，旨在帮助企业持续降低成本，改善品质，优化流程和提高效率。 2. TPM全面设备维修保全：主要是让企业掌握设备损失预防、减少因管理不善带来的损失。 3. SQE - 供应商质量管理高级研修：侧重于供应链管理规则和供应风险控制规则，以及掌握供应商关系的灵活处理方法。 4. PMC：生产及物料控制，通常分为两个部分，PC即生产控制或生产管制，MC即物料控制。 5. 精益生产：是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。 6. 六西格玛：是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。 7. TQM：全面质量管理，是一种以顾客为导向，强调全员、全过程、全企业的品质管理。 8. AACTP认证行动促动师：经过美国培训认证协会（AACTP）认证的，能够运用促动技术，引导团队成员积极参与、有效互动，达成团队目标的专业人员。