6S管理培训 |
企业6S管理培训 “6 S”只有起点,没有终点 |
202X年 |
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探讨为什么要做6S管理,提升企业安全、健康、稳定运转率,解决生产中的各种问题 |
讲解为什么要做6S,如对比整洁和杂乱的企业,说明6S对企业的重要性;分析不同等级企业的环境维护情况;指出救火式生产存在的问题;介绍6S的起源含义,6S源于5S,5S源于日本,是日本企业独特管理模式 |
企业培训师相关培训 |
关于企业培训师职责及工作内容的理解 |
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正确认识企业培训师的工作内容和职责 |
纠正对企业培训师的误解,按照教材定义说明培训师是能结合经济、技术发展和就业要求,研究开发培训项目,策划、开发、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员;概括企业培训师的本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施 |
“一行业一监管台账 一企业一监管台账”工作培训 |
“一行业一监管台账 一企业一监管台账”工作培训简讯 |
2023年4月7日上午 |
清新区应急管理局三楼会议室 |
区安委会有关成员单位分管领导和有关业务人员 |
进一步落实“一行业一监管台账 一企业一监管台账”工作,打通安全生产和应急管理工作“最后一公里”,形成齐抓共管的强大合力,为高质量发展提供安全保障 |
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企业管理理念相关培训 |
华为管理法及企业培训体系构建 |
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了解任正非的管理思想和管理能力,学习构建企业培训体系的方法 |
介绍任正非管理思想的独到之处,以及华为从无管理经验、资金和产品的代理商发展成为世界通信行业领先企业的历程;讲解管理架构师的概念,他们是企业管理体系的规划者、设计者、践行者、推动者及监督者,还介绍了构建企业管理体系的主要内容,如战略性价值创造活动分类、流程体系架构等 |
新员工入职培训 |
企业管理培训方案 - 新员工培训 |
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新员工 |
让新员工了解集团和公司概况、规章制度、组织结构,更快适应工作环境;让新员工熟悉新岗位职责、工作流程,与工作相关的安全、卫生知识以及服务行业应具备的基本素质 |
当大学生或合同工人数多,文化层次、年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核 |
南开大学管理类课程培训 |
利用南开大学优质教育资源开展的企业管理类课程培训 |
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企业管理人员 |
帮助企业把握最新管理前沿资讯,树立先进的管理理念,增加企业管理人员的管理专业知识,提高组织、规划与管理能力,培养专业管理人才梯队,为企业的进一步发展注入鲜活动力 |
提供工商管理核心课程和人力资源、财务、营销管理课程等多个课程模块,每个模块包含多个课程专题,如管理思想、企业文化、战略管理等方面的课程 |
企业部门绩效管理培训 |
企业部门绩效管理 - 永不放弃赢得新机遇 |
202X.X.XX |
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正确实施企业部门绩效管理,实现企业整体目标 |
介绍绩效管理的定义,是一种由上而下的目标分解部署,通过每个人的行为产生的结果,实现部门目标,最终实现企业整体目标的管理方式;指出绩效管理的误区,如认为绩效管理就是绩效考核,认为绩效管理是管理者的事情与下属无关;讲解绩效管理的期望原则和参与原则 |
涉VOCs企业帮扶指导培训 |
清新区涉VOCs企业帮扶指导培训会 |
2023年10月30日上午 |
清远市生态环境清新分局209会议室 |
清新分局分管副局长、相关业务股室人员及清新区有关涉VOCs企业环保负责人 |
加大助企帮扶力度,助推企业绿色发展和空气质量持续改善 |
讲解VOCs治理减排相关的财政激励和资金申报奖补政策,鼓励企业实施工程减排项目并申报专项资金支持;结合实际案例讲解有机废气收集和处理的具体要求,指导企业正确识别限制类和淘汰类VOCs治理技术,引导企业开展低效失效治理设施自查和更换升级改造;强调达标排放和正常运行污染治理设施是企业的法定义务,企业要加强污染治理设施管理,提高污染治理水平 |
企业管理通用培训 |
企业管理培训如何做 |
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解决企业管理培训实施过程中遇到的问题,提升企业竞争力和凝聚力 |
指出企业管理培训实施中存在培训课程提炼不够科学、对课程设计缺乏标准、管理培训效果跟踪难以持续等问题 |
企业战略及管理技能培训 |
战略规划与管理、高效团队管理与领导力、变革管理与创新、数据分析与决策制定等课程 |
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提升企业战略制定、团队管理、变革创新、数据分析与决策等方面的能力 |
战略规划与管理课程深入探讨企业战略制定的原则、步骤和方法,应用经典战略管理工具,讲解制定执行计划确保战略落地,并通过案例分析了解战略转型;高效团队管理与领导力课程重点讲解团队建设、领导力培养等关键管理技能,通过理论与实战演练提升团队凝聚力和执行力;变革管理与创新课程介绍变革管理步骤、挑战与应对策略,应用创新思维和方法,通过案例了解克服变革阻力实现业务模式创新;数据分析与决策制定课程讲解数据分析方法和工具,将结果应用于决策制定,通过模拟项目学习预测市场走向和制定市场策略 |