类别	具体信息
陕西企业管理咨询培训中心	专注于企业管理培训，服务内容包括基础管理课程（涵盖管理学原理、组织行为学等）、领导力提升、战略管理培训、人力资源管理、财务管理培训等。服务区域以西安为中心，涵盖西安及其下属各区域，如未央区、雁塔区、碑林区等。拥有专业的师资团队，由经验丰富、理论扎实的专家和实战派人士组成。
陕西企业管理职场证书	由陕西省企业联合会、陕西省质量管理协会、陕西省人力资源开发协会联合颁发，旨在表彰在企业管理方面取得突出成绩的企业和个人，提升企业管理和员工的职业素质，对企业和个人进行认可和激励。陕西省该证书培训与考试业务发展迅速，为企业和个人提供丰富资源。
支点咨询	成立于2013年5月，主要从事金融调查（明察、暗访、神秘人检查、客户及员工满意度调查、专项调查等）、金融培训（员工培训、岗位培训、管理人员培训等）、金融咨询（网点布局规划、标杆网点管理、网点转型、业务流程优化、现场6S管理）业务，还开展高校联盟培训，为华为、阿里等标杆企业做游学培训。具有10年咨询管理经验，服务200 +标杆企业，累计服务客户1500 +，累计咨询案例300w +。经典案例有2014年陕西银行业服务礼仪、陕西银行业文明规范服务表彰会支持单位、中国银行渭南分行营业室百佳网点创建启动会、广发银行西安分行消费者权益保护技巧培训等。总经理梁文忠是高级讲师、高级研究院高级金融培训专家，善于学习与发展前沿理论研究，对银行业发展有独特见解，熟悉银行各项业务、工作流程和管理程序，更擅长项目课程结构设计、组织实施等全流程。
西安博途企业管理咨询有限公司	在西安企业管理培训公司排名Top15中人气排名第1，规模为50 - 99人，成立13年，业务包括管理咨询、企业管理咨询、人力资源、企业管理培训、招聘等，工资约为￥12.8K。
西安盛和企业管理咨询有限公司	在西安企业管理培训公司排名Top15中排名第2，规模少于50人，成立17年。
博商管理培训	开设商业英才行动突破训战营，针对当代民企管理问题，如效率低下、新方向和新营销模式应对难、物价与人工价钱飞涨、有头无尾难追踪、传统旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、严重依赖一两个能人等，紧扣行业需求传授专业知识。课程模块及收益如下：自我突破方面，《认知升级》可完成管理者角色转变，主动担当，持续学习，发现个人管理盲区，掌握自我洞察方法，澄清发展目标，提升个人行动力；《行为重塑》可改变固有行为模式（管理模式/沟通模式/思考模式），正向行为塑造，有效面对拒绝、挫折与人生逆境，学会自我操练、自我激励、自我心态调整。团队突破方面，《成为教练式上级》可掌握不同的管理风格，针对性进行员工管理，将命令式管理转向教练式管理，提升团队执行力，明确团队发展规律。
拓展训练和真人CS服务	通过拓展训练和真人CS可以让个人在集体的危机压力、个人责任明确的重担之下，克服恐惧、软弱、紧张的心理，树立勇敢、必胜的信心；在关键的时机和场合实现组织目标、个人目标、友邻目标的一致；在团队的困难、失败、危险时期与领导沟通，理解、支持、帮助领导，同舟共济闯难关；在信息时代，进行快速的学习和快速的应变，进而提升自己。能发挥个人应变能力，提升团队融合能力，塑造公司的企业形象和精神，还可以放松心情，陶冶情操，缓解工作压力。服务优势包括守信践诺，微笑服务，温暖人心；一心一意，只为服务更周到；专业服务，品质赢得信任；价格随市场波动调整，公平合理；反应迅速，随时待命解疑答惑；长期关注反馈，持续提升服务品质。服务流程为收集客户意向、资料提交、方案评估、签署合同、合作交付、售后护航。
相关专家1	获得2018年“中国百强讲师”、2015“最具职业价值奖”，2016年“培训突出贡献奖” ，2017年被评为“中国讲师网认证中心代言人”等荣誉。是中国讲师网签约讲师，实战派管控专家，国际注册培训师（CIPTT认证），清华、北大、复旦大学等多所高校特聘专家讲师，新加坡经管学院、加州工学院客座教授，国资委职业经理研究中心、和君咨询、北大纵横、北京神州英才、时代光华等公司合作讲师、咨询顾问。有7年世界500强企业高管经验，9年企业管理培训咨询经验，是《财商网》、“青海电视台”企业管理受访嘉宾。
相关专家2（杜老师）	美国PDP认证培训师，实战派企业管理专家，中国建材商学院特聘讲师。培训行业从业15年，聚焦企业中层经理人能力提升与执行力训练，企业创新机会探索与发现，帮助企业激发创新动力。是管理大师彼得·德鲁克管理思想的学习者、实践者与传播者，课程内核基于德鲁克管理思想设计，更接近企业运营现实。10多年来在不同行业完成了从培训师到咨询师、从咨询师到企业培训经理等多个职位的转变，曾任职于前锦网络信息技术公司人力资源经理、光洋科技公司销售经理、某上司公司培训总监。多年来为200多家企业或品牌提供过专业的管理能力强化、执行力提升、团队激励、员工素养提升、管理顾问等服务，受到企业与学员的高度认同。授课特点包括课程实战性强（案例丰富、深入浅出，理论联系实际，给知识给技巧）、独有的启发性（启发学员建立正确的心智模型，突破旧有思维，真正做到学以致用）、独特的互动性（体悟性模式有效激发学员学习兴趣，引导学员自我反思）、有效的针对性（善于把握分析学员真实需求，给予针对性辅导解决实际问题）。

解释说明： - 基础管理课程：主要是管理学、组织行为学等基础理论知识，帮助学员搭建管理知识框架。 - 领导力提升：通过专业课程和实践训练，培养学员在领导、决策和团队管理等方面的能力。 - 战略管理培训：聚焦企业战略规划与实施，让学员能根据市场趋势制定合理战略。 - 人力资源管理：涉及人力资源规划、招聘、培训等各个环节，提升企业人力管理水平。 - 财务管理培训：教授财务分析、预算编制、成本控制等知识，增强企业财务管理能力。 - 教练式管理：一种注重引导员工自我发展和成长的管理方式，与命令式管理相对。 - PDP认证：一种行为风格测试认证，帮助了解个人行为特质。 - 德鲁克管理思想：由管理大师彼得·德鲁克提出的一系列管理理念和方法，强调目标管理、自我控制等。