| 太古培训 - 精益化管理 |
1. 5S管理：整理（要与不要，一留一弃）、整顿（科学布局，取用快捷）、清扫（清除垃圾点检设备）、清洁（整洁环节，贯彻道济）、素养（标准作业，养成习惯）。2. 消除浪费：返工浪费、等待浪费、库存浪费等 |
1. 理解企业想做大做强需从简、从细微入手的精益化管理理念。2. 明确5S管理是精益化管理起始目标，消除浪费是重中之重 |
1. 在企业生产现场推行5S管理，定期进行整理、整顿、清扫、清洁工作，培养员工素养。2. 排查企业生产中的浪费现象，制定针对性措施消除浪费，如优化生产流程减少等待时间，合理规划库存降低库存成本 |
| 物业总公司培训 |
1. 聂总：强调不断学习，制定人生规划，结合长期与短期目标。2. 金正昆教授：讲解沟通禁忌与社交礼仪。3. 邓总与朱总：提供服务的全新认识与理论依据，讲解等级服务标准。4. 汤总：给出物业人十个心态，强调老板心态 |
1. 从工作细节、人生规划、专业化、责任感、规范化管理等方面有深刻认识。2. 学会沟通礼仪，提升社交职业性。3. 明确服务标准与管理方向，提升业主服务质量。4. 培养老板心态，更好处理公司事务 |
1. 员工制定个人学习与职业规划，定期学习充电。2. 组织员工学习社交礼仪，在与业主沟通中运用。3. 将等级服务标准落实到各部门，定期检查改进。4. 开展心态培训，让老板心态融入员工日常工作 |
| 高伯任老师培训 |
1. 科学决策能力：及时作出正确抉择，权衡利弊得失。2. 贯彻执行能力：贯彻上级决议，制定有效方案。3. 组织管理能力：统筹兼顾，合理组织力量。4. 综合协调能力：团结他人，激发热情 |
领导干部需具备科学决策、贯彻执行、组织管理、综合协调等能力 |
1. 领导干部在决策时进行科学分析、全面权衡。2. 制定执行方案时结合实际情况，确保全面准确。3. 组织工作时合理安排人员与资源。4. 加强团队沟通，激发员工工作热情 |
| 李卫老师培训 |
1. 选择大于努力，选对行业是成功重要途径。2. 学会感恩，感恩是态度、行动、承诺、收获等。3. 执行力对企业重要，无执行力战略规划无法落地 |
1. 重视行业选择，努力做好所选行业工作。2. 以感恩心态对待工作与生活。3. 认识到执行力对企业的关键作用 |
1. 员工在选择职业时慎重考虑行业前景。2. 开展感恩主题活动，培养员工感恩意识。3. 建立健全企业执行机制，确保战略规划有效执行 |
| 国有企业管理干部培训班 |
学习三农问题，农村改革仍有缺陷，科学发展观为农村改革指明方向 |
从更深层次认识三农问题及农村改革的必要性和方向 |
企业若涉及农村业务，可结合科学发展观制定发展战略，参与农村改革项目 |
| 企业管理知识培训（电力多经企业） |
要毫不动摇狠抓人力资源管理，挖掘人才潜力为企业服务 |
企业发展关键在于人才，需重视人力资源管理 |
1. 建立完善的人才招聘、培养、激励机制。2. 定期组织员工培训，提升员工能力。3. 提供良好的职业发展通道，留住人才 |
| 宿州企业管理培训 |
包括领导力培训、团队建设、沟通技巧等方面知识和技能 |
提升领导力、团队协作与沟通能力 |
1. 开展领导力培训课程，培养领导人才。2. 组织团队建设活动，增强团队凝聚力。3. 进行沟通技巧培训，提高员工沟通效率 |
| 营业部经营管理人员培训班 |
1. 管理是科学和艺术，提升执行力需借助领导力、把握原理、讲究技巧，管理员工情绪。2. 重视客户管理细节，完善客户关系管理流程。3. 发展理财业务是趋势 |
1. 认识管理的科学性与艺术性，提升管理能力。2. 明白客户管理细节重要性，挖掘客户价值。3. 了解理财业务发展趋势 |
1. 管理者学习管理原理与技巧，提升执行力，关注员工情绪。2. 建立客户关系管理流程，定期收集客户反馈，改进服务。3. 开展理财业务培训，推出适合客户的理财产品 |
| 情商培训 |
1. 情商重要，高情商者易成功，低情商者有不适应环境等表现。2. 管理者应制怒，尊重员工，了解情感情绪规律，激发员工愉悦体验 |
1. 认识情商重要性，提升自身情商。2. 管理者掌握情绪管理方法，增强企业凝聚力 |
1. 员工参加情商培训课程，学习情商提升技巧。2. 管理者尊重员工，建立良好沟通机制，关注员工情绪变化 |
| 企业管理培训战略定位培训 |
1. 培训是企业新型领导手段，要从提升能力、激发活力、增强合力入手。2. 解决协作战略、行为应变机制和核心价值观课题，转变培训模式。3. 培训与企业发展阶段适应，区分培训对象层次 |
1. 明确企业管理培训的战略定位与重要性。2. 了解培训发展趋势与关键内容。3. 认识到培训需与企业发展相匹配 |
1. 企业制定培训战略，注重提升员工能力与活力。2. 设计培训课程时结合企业发展阶段与员工层次需求。3. 建立培训效果评估机制，确保培训质量 |
| 现代企业管理课程学习 |
学习企业与企业管理组织、管理与企业管理、企业文化与企业道德和责任，了解组织结构、管理理论、需要层次理论等 |
了解管理学在现代企业的重要性，掌握相关管理知识与理论 |
1. 企业根据自身情况选择合适的组织结构。2. 运用管理理论优化企业管理流程。3. 加强企业文化与企业道德建设 |
| 绩效考核培训 |
1. 纠正绩效=扣工资误区。2. 达成绩效=以结果为导向的思维模式建立等六个共识。3. 明确绩效考核目的是实现公司和员工共同提高，作用体现在公司运营、个人发展、管理评价、公司发展等方面 |
1. 正确认识绩效考核，避免误区。2. 明确绩效考核的意义与作用 |
1. 企业制定科学合理的绩效考核制度，避免单纯扣工资。2. 以结果为导向，量化员工行为标准，加强过程管控。3. 根据绩效考核结果进行员工培训与职业发展规划 |
| 教育相关培训 |
1. 教学理论学习、听取讲座、挂职锻炼。2. 学习制作课件使用幻灯片等 |
1. 从多角度反思教育问题，发现自身差距。2. 掌握教育理论与方法，结识朋友。3. 掌握多媒体教学技能 |
1. 教师定期参加教学培训，提升教学能力。2. 学校加强教师交流与合作，分享教学经验。3. 推广多媒体教学，提高教学效果 |
| 项目管理体验式培训 |
1. 项目管理语言要求统一。2. 围绕基本理念体验案例，明白项目管理目标设计重要性 |
提高工作效率，提升项目管理能力，理解项目管理流程与精髓 |
1. 项目团队统一项目管理语言，减少沟通误差。2. 在项目启动前做好目标设计，确保项目顺利进行 |
沪公网安备 31010702004276号
