博商管理培训 |
课程为商业英才行动突破训战营,有白天班、周末班,面授上课。优势是多次组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐,评分4.9分。针对当代民企管理问题,如效率低下、新方向营销模式、物价人工飞涨、有头无尾难追踪、旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、依赖能人等提出改变路径。课程模块包括自我突破(《认知升级》《行为重塑》)和团队突破(《成为教练式上级》)等,不同课程有不同收益。 |
浙江大学总裁高管研修班 |
- 定制内训班:采取咨询式企业内训模式,根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程,以解决企业问题为导向,全面提升企业内训有效性。
- 高管研修班:充分整合浙大师资力量和校友资源,打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系(平均学制1年),提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程。
- 短期研修班:采取短期集中授课方式,学制平均1周,通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨,全面提升企业管理人员综合水平。
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洛江区初创企业经营者能力提升高级研修班 |
2024年5月24日至29日在浙江大学举办,34名初创企业经营者参加。邀请院校教授、企业高管等知名学者和专家,讲授《发展新质生产力,促进经济高质量发展》《财商思维与财税管控》《现代企业管理精要与管理能力提升》《沙盘课程:企业经营商战过程实战演练》等课程,结合案例分析、沙盘演练、小组研讨和角色扮演等多种沉浸式教学方式。还组织开展现场教学,走进嘉兴南湖、万事利集团、梦想小镇等地参观交流。 |
大企管理培训课程 |
- 战略规划与管理:深入探讨企业战略制定的原则、步骤和方法,应用经典战略管理工具,讲解制定执行计划确保战略落地,举例分析科技公司战略转型案例。
- 高效团队管理与领导力:重点讲解团队建设、领导力培养、激励与沟通技巧等关键管理技能,通过理论与实战演练结合,提升团队凝聚力和执行力,模拟项目管理场景运用敏捷管理方法。
- 变革管理与创新:介绍变革管理步骤、挑战与应对策略,应用创新思维和方法,分析传统企业数字化转型成功案例克服变革阻力实现业务模式创新。
- 数据分析与决策制定:讲解数据分析方法和工具,将结果应用于决策制定,模拟市场趋势分析项目运用工具预测市场走向制定市场策略。
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