培训类型	培训要点	适用人群	课程内容	作用与意义	案例
通用企业管理者培训	处理关系和过程、不确定性问题，具备平衡协调能力；具备人性韧性，提高抗压能力；有清晰思维和表达能力进行有效沟通；以合作承诺姿态完成工作，对不同人产生有效影响	企业管理层	-	应对组织复杂性，专注工作目标；在压力下保持平衡；有效传达信息，处理高速信息流；协同不同人工作	-
企业管理培训整体实施	市场分析与战略制定、运营管理与流程优化、团队建设与领导力发展、创新与变革管理、数字化转型与技术应用	企业	帮助企业进行市场分析，识别趋势、对手和需求，制定战略；教授优化内部流程，用管理工具实现持续改进；提供团队建设活动和领导力课程；教授建立创新文化和变革管理；提供数字化转型策略和技术应用培训	提升企业竞争力和凝聚力，使企业在市场中定位准确，提高生产效率，培养优秀团队和领导，实现创新和可持续发展，提升决策效率	大企管理助力某制造业企业运营优化，通过精益生产和六西格玛管理方法优化生产流程，降低废品率，提高生产效率，通过成本控制培训控制成本
公司管理层专项培训	战略管理、领导力、团队建设、项目管理、财务管理、销售管理	公司管理层	战略管理课程让高层学习制定和调整战略规划；领导力课程包括如何成为优秀领导、有效沟通、激发员工热情等；团队建设课程包括建立有效团队、提高团队效率、培养凝聚力等；项目管理课程包括项目规划、实施、监控、收尾，分配任务资源，处理问题等；财务管理课程包括财务分析、成本控制、制定预算等；销售管理课程针对销售管理人员	确保企业长期发展；决定部门或企业发展；提高工作效率，增强团队凝聚力；让企业高效完成工作；掌握企业财务状况，做出明智经济决策；提升销售管理能力	-
合规管理培训	加强干部职工对内部控制、风险管理、合规管理的认识和应用	峨旅股份公司各部门及分（子）公司合规管理人员	从法务风险、合规管理、内部控制、风险管理四个方面分享，剖析合规管理流程、风险识别核心内容与评估实施步骤	提升公司内部管理水平，确保公司经营活动风险可控和合法合规	峨旅股份公司开展“风控和合规管理自评价”专题培训会议
企业管理者素养培训	加强学习、树立创新观念、具有良好执行能力、养成勤奋思考习惯	企业管理者	增强学习意识，更新知识；宣传创新，树立创新概念；严格执行公司目标和规章制度，按时完成工作；全面观察，把握事物规律，处理矛盾把握“度”	提高管理者知识水平和理论素养；促进组织创新；确保公司目标实现；提高思维和协调处理矛盾能力	-
中层管理者培训	克服角色混乱，学习沟通技巧	中层管理者	熟悉基层权力和位置，用人性管理代替强硬控制；在工作准备、跟进、接受目标过程中学习沟通，处理常见沟通障碍	明确角色定位，改善管理方式；提升沟通能力，减少沟通障碍	-
中高层管理者培训	提升决策力、强化执行力、优化团队协作、激发创新能力、培养领导力、传承企业文化、营造持续学习文化	中高层管理者	让管理者具备敏锐市场洞察力和前瞻性战略思维；掌握高效管理工具和方法；学习团队建设和沟通技巧；激发创新思维；提升个人魅力；更好理解和传播企业文化；营造学习氛围	关系企业航向和速度，确保企业战略决策正确，推动目标实现，提升团队协作效率，实现企业持续发展，增强员工归属感和忠诚度，为企业长远发展注入活力	-

备注： - 企业管理培训课件领取方式为关注 + 评论 + 转发相关文章，然后主页S信：999 可免费获得完整版干货资料。 - 行动教育是国内管理教育领域首家上市公司，2021 年营业收入 5.55 亿元，同比增长 46.62%，归属于上市公司股东的净利润 1.71 亿元，同比增长 60.05%，主要客户是中小民营企业家，其企业管理培训业务 2021 年收入占比高达 88.6%，营销激进，销售队伍占全部员工人数近 80%。 - 企业发展一般会经历创业期、成长期、成熟期和衰落期，企业培训系统的目的是加速新成员融入，让其快速扛起责任，为企业创造更多盈利额度，推迟企业衰退期。 - 家族企业应逐步从家族式管理向现代企业制度转型；规模较大企业在功能型管理模式下要加强部门协同；多元化经营企业在事业部制管理模式下要合理设置权限责任；平台化管理模式基于信息技术整合企业内外部资源实现高效协同。

术语解释： - 精益生产：是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。 - 六西格玛：是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。 - 裙带关系：指在一个企业或组织中，因亲属关系而给予特殊待遇和机会的现象，可能会影响企业的公平性和专业性。