培训机构/学校	服务内容/课程设置	服务优势/特色	服务区域	班级设置	学制	学费	上课地点	报名条件	工资水平（部分机构）
南京某企业管理培训班	1. 企业管理培训课程：涵盖战略管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等领域。2. MBA培训课程：包含核心课程和专业选修课程。3. 定制化培训课程：根据企业行业特点、组织架构和发展阶段定制。4. 企业内训服务：将课程带到企业内部。5. 在线学习平台：提供丰富课程资源和学习工具。6. 领导力培训、团队建设培训、沟通技巧培训、绩效管理培训、战略管理培训	1. 专业的师资团队：由经验丰富的专家和学者组成。2. 课程设置科学合理，紧密结合企业实际需求，针对性和实用性强。3. 注重互动与实践，采用案例分析、小组讨论、模拟演练等教学方式	南京及其下属区域	-	-	-	-	-	-
南京乾学优行者教育	基于企业战略发展需求，打造集思维、方法、工具为一体的企业全价值链培训课程体系，面向企业管理层人员，帮助掌握管理学知识与技能，提升系统管理方法	以“打造基于组织战略的人才供应链”为导向，结合中国500强标杆企业管理实践，依托国内知名院校、科研院所、500强企业杰出实战专家	-	白天班、晚班、周末班等7个班级	-	详询	-	-	-
江苏企业管理培训班	公开课、总裁班	专注于高端课堂，汇集行业顶级名师，每月有公开课，有多年教学经验和丰富的学员活动	-	-	-	-	-	-	-
苏州弼力企业管理咨询有限公司	领导力培训、团队建设培训、沟通技巧培训、人力资源管理培训、项目管理培训、创新管理培训、财务管理培训、市场营销培训、企业文化培训等，可定制	-	-	-	-	-	-	-	-
东南大学经济管理学院	企业管理：(1)战略管理与商业模式创新理论与实践 (2)市场营销理论与方法 (3)人力资源管理理论与方法 (4)新型企业构建的理论与方法	-	-	-	2年	30000元	江苏	1. 中华人民共和国公民，拥护中国共产党的领导，愿意为社会主义现代化建设服务，品德良好，遵纪守法，身心健康。2. 具有大学本科学历或大专毕业满两年的在职人员。年龄一般不超过40周岁，报考委托培养和自筹经费的考生年龄不限	-
大企管理	以李泽尧老师最新系列课程有效管理十八法108招为基础，传递“有效管理十八法”管理思想方法工具，帮助学生掌握战略人力资源管理方法和技术，克服管理瓶颈，提高管理格局和素养	课程设置刚柔并济、精彩实用，量身定做效果更佳，授课方式互动讨论解决问题，预期效果共同成长成就未来	-	-	-	-	-	-	-
江苏自考专科段	1. 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论 2. 思想道德修养与法律基础 3. 经济学基础 4. 管理学基础 5. 统计基础 6. 会计基础 7. 经济法概论（备注3 - 7编号的课程，属于基础）	-	-	-	-	-	-	-	-
对外经济贸易大学&法国巴黎第一大学	中法企业管理硕士项目，共设14门课程	-	-	周末在职班	2年	-	-	-	-
中欧出版集团	企业管理培训	规模：100 - 499人	-	-	-	-	-	-	￥21.6k
云南顺达职业培训学校	企业管理培训	规模：50 - 99人	-	-	-	-	-	-	￥4.4k
浙江亚美信教育科技有限公司	IT培训、企业培训、企业管理培训	规模：100 - 499人	-	-	-	-	-	-	-
杭州善水企业管理咨询有限公司	管理咨询、企业管理、人才咨询、企业管理培训、人力资源	规模：50 - 99人	-	-	-	-	-	-	-
成都华冠企业管理培训学校	企业管理培训	规模：100 - 499人	-	-	-	-	-	-	-
郑州汇致企业管理咨询有限公司	管理咨询、企业管理、图书音像、企业管理培训、咨询	规模：100 - 499人	-	-	-	-	-	-	-
北京中鸿培哲国际教育科技有限公司	IT培训、职业教育、教育科技、企业管理培训	规模：少于50人	-	-	-	-	-	-	-
北京人才通人力资源顾问有限公司	人力资源、人力资源管理咨询、管理咨询、企业管理、咨询	规模：50 - 99人	-	-	-	-	-	-	-
北京迈考咨询有限公司	管理咨询、企业管理、企业管理培训、咨询	规模：100 - 499人	-	-	-	-	-	-	-
江西玺马企业管理有限公司	企业管理、企业管理培训	规模：50 - 99人	-	-	-	-	-	-	-
北京东方迈道国际管理咨询有限公司	企业管理培训、国际教育	规模：少于50人	-	-	-	-	-	-	￥7.0k
北京马丁森培训有限公司	企业管理培训	规模信息未完整给出	-	-	-	-	-	-	-

备注：部分培训机构或学校在原始文章中未提及全部相关信息，故表格中部分内容以“ - ”表示。对于企业管理培训相关的专业术语解释如下：1. 战略管理：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。2. 市场营销：是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。3. 财务管理：是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。4. 人力资源管理：是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。5. MBA：即工商管理硕士，是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才。6. 绩效管理：是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。