类别	具体内容	详细说明
培训目标与宗旨	核心目标	以受训者行为改变为特色，提升主管人员领导式管理能力，协助组织开展适配的企业管理培训；挖掘人的最大潜力
	行为培训前提	将改善视为核心；应用成人教育和认知心理学原理；受训者自动配合；培训师技巧与信任关系是关键；调整培训模式；培训师掌握更多知识技能
	成人学习特征	自我引导学习；学习与生活经历联系；以目标为导向；有理由才学习；培养动机因素重要
	最终效果	使企业管理人员掌握先进理念和技能，加强团队沟通协作，提高整体运营效率，增强竞争力，培养高素质管理人才，推动可持续发展
培训项目内容	领导力培训	包括领导风格分析、团队激励、战略规划等；助管理者了解自身优劣势，激励团队成员，制定并实施战略规划
	团队建设	涵盖角色分工、团队沟通、冲突解决等；明确成员职责，提高沟通效率，处理工作矛盾
	时间管理	包含时间规划、任务优先级排序、时间浪费分析等；助学员合理安排时间，提高工作效率
	企业战略管理	战略分析（内外环境分析确定发展方向）、战略规划（制定长短期计划）、战略实施（转化为行动确保目标实现）
	人力资源管理	员工招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理与激励
	财务管理	资金管理、成本控制、财务报告与分析
	市场营销管理	市场调研、产品策略、促销策略
	沟通技巧培训	包括有效沟通、冲突解决、谈判、演讲技巧等，提高员工沟通和人际交往能力
	决策能力培训	涵盖决策理论、模型、技巧等，提高员工决策效率
培训课程设置	商业英才行动突破训战营	针对当代民企问题，有自我突破（《认知升级》《行为重塑》）、团队突破（《成为教练式上级》）等课程模块
	浙江大学相关研修班	短期研修班（集中授课1周，专题讲座+移动课堂+结构化研讨）；定制内训班（咨询式内训，量身定制课程）；高管研修班（整合师资和校友资源，学制1年）
	推荐公开课	EXCEL高效数据管理与图表应用（2500元）、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析（4800元）等
	内训课程	OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧等
培训对象与方式	新入职员工	基础企业管理培训，助其融入企业，理解文化和制度
	在职员工	提升性培训，提高管理技能和业务能力
	中层管理者	战略管理、团队建设、领导力等培训，提升管理效能
	高层管理者	战略规划、决策制定、变革管理等培训，提高战略领导能力；培训方式有面授课程、研讨会、工作坊等
培训收费特点	针对性	根据企业实际需求和特点设计课程
	专业性	聘请有经验和专业知识的师资，提供高质量教学
	实用性	注重内容实用性和可操作性，转化为实际工作能力
	灵活性	提供多种培训时间和形式，如线上、线下、公开课、私有课
	贴心服务	包括培训前咨询、培训中辅导、培训后跟进
培训效果跟踪	持续跟进	对培训效果进行跟踪与评估，以便及时调整和提升培训质量，确保培训达到预期目标
培训实践与案例	案例分享	通过实际案例分享，让学员更好地理解和应用所学知识，提高解决实际问题的能力

备注： - 不同培训课程和项目的具体内容和侧重点可能会有所不同，企业可根据自身需求进行选择。 - 培训收费标准可能会因市场情况、课程内容、师资力量等因素有所波动。 - 成人学习特征是设计培训方案时需要重点考虑的因素，以提高培训的针对性和有效性。

术语解释： - 领导力培训：旨在提升管理者的领导能力，包括决策、团队管理、战略规划等方面，是企业管理培训的核心内容之一。 - 团队建设：通过各种培训活动，增强团队成员之间的协作能力和凝聚力，提高团队整体绩效。 - 时间管理：帮助学员合理安排时间，提高工作效率，避免时间浪费。 - 企业战略管理：对企业的发展方向、目标和战略进行规划、实施和监控的过程。 - 人力资源管理：涉及员工招聘、培训、绩效管理等方面，以确保企业拥有高素质的人才队伍。 - 财务管理：对企业资金的筹集、使用和分配进行管理，包括资金管理、成本控制、财务报告等。 - 市场营销管理：通过市场调研、产品策略、促销策略等手段，满足市场需求，提高企业市场份额。 - 沟通技巧培训：帮助员工提高沟通和人际交往能力，促进工作中的有效协作。 - 决策能力培训：提升员工在面对复杂问题时的决策能力和效率。 - 项目管理培训：提高员工的项目管理能力，确保项目按时、按质量要求完成。