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    销售,还需要讲“卖点”吗?
    讲师:王越      浏览次数:2329
    卖点,好像是每位销售人员都在讲的,好像不讲卖点,就不是正规的销售,很多公司当然给业务员培训时,卖点是必需要培训的,那么想一想,现在产品越来越多,以前,我们可能只是在无锡当地跟其他公司竞争,但现在网络时代,你的家门口就是国际市场,你要跟全世界的竞争品竞争,产品那么多,如果每家公司都有自己的卖点,那卖点就越来越模糊了,现在客户可选择的产品太多了,往往不知道如何下手了,以前客户买哪家公司,不买哪家公司是

    卖点,好像是每位销售人员都在讲的,好像不讲卖点,就不是正规的销售,很多公司当然给业务员培训时,卖点是必需要培训的,那么想一想,现在产品越来越多,以前,我们可能只是在无锡当地跟其他公司竞争,但现在网络时代,你的家门口就是国际市场,你要跟全世界的竞争品竞争,产品那么多,如果每家公司都有自己的卖点,那卖点就越来越模糊了,现在客户可选择的产品太多了,往往不知道如何下手了,以前客户买哪家公司,不买哪家公司是经过两家公司的比较,最后下定决定,但现在的客户更多的采购并不是因为两家公司的比较,而是建立在自己的需求基础上进行选择,好的产品不一定是最适合的,最适合的才是最好的,所以,客户更多的是关心自身的“买点”,以前业务员总希望客户要了解自己,现在客户更希望业务员要了解自己,从千篇一率地讲卖点转变到针对性地讲买点。

    个性化看待不同的客户,从以前的遍地撒网转变为精耕细作,当然那些无明显差异化的产品已不需要业务员了,中国太大了,以前只要在无锡,你跟当地潜在客户讲一讲卖点,总会有一些客户接受,当无锡的客户做完了,还可以发展苏州的、常州的,以往企业业绩的增长都是水平性的增长,靠扩大更多的区域带来增长,区域做完了,才知道,发展出现了瓶颈,接下来就从水平发展转为纵深发展,从追求量转到追求质,服务好每一个客户,

     
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