还记得电影《天下无贼》里葛优葛大爷饰演的黎叔经典台词吗？21世纪什么最贵？人才。

在企业的核心竞争资源中，人力资源是个重要元素，是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源？最大程度的发挥人力资源优势，已成为企业倾情关注的课题。

在现代企业运营管理中，企业无不需要一支能打胜仗的团队，但是由于团队领导不知道如何打造高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，没有完美的个人，只有完美的团队，只要上下凝成一股绳，我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以，但效果却很不佳。

实战管理执行力第一人周士杰指出，完美的团队是个伪命题，这个世界上根本就没有绝对完美的团队，只有相对完美而已，而大多数人眼中的完美，是团队成员角色上的互补，以及能力上的互补等。但是如果团队成员缺乏目标成果意识、不能主动担当、相互配合、有效沟通、甚至对团队的认同度不高，这个看似完美的团队也只不过是苹果皮式的和谐而已。企业要想真正打造高绩效团队，就不应盲目的去追求完美的团队组合，而是应该把目标放在团队的战斗力、凝聚力、向心力和执行力上。

企业应该如何建设高绩效团队呢？近日，实战管理执行力第一人、企业执行力落地实战导师，周士杰老师在绍兴索密克汽车配件有限公司的管理干部培训班中，就如何《打造高绩效执行团队》的课程进行了详细的分享，他说，打造高绩效执行团队首先领导是关键，就像大雁团队一样，领头的关键少数决定了后面次要的多数。

其次是要选对人，周士杰说，天下人才很多，到处都是，怀才不遇的人处处都有，但要打造高绩效执行团队，首先就要选择志同道合的人，因为认可才能产生力量，就如同孙子兵法所说，“上下同欲者胜”。

再就是团队建设的关键，团队建设中要加强企业文化的宣导和团队制度的执行，只有企业文化深入人心，团队制度执行到位，才能使团队更有凝聚力、向心力和执行力。

最后要培养团队成员的目标成果意识、担当精神、以及团队的狼性精神。周士杰说，对团队没有价值的付出，无论你多么辛苦，你的辛苦都是不值钱的。