企业管理培训，很重要，但，往往今天并不重要，就好像锻炼身体很重要，但那是明天的事，如果有一个人约我锻炼，只要时间可以的话，我还是乐意去的，就跟培训一样。所以，培训机构的存在非常重要，如果没有培训机构的推动，企业很难想到，我今天需要请讲师给我们上上课，国内的很多大的培训机构，他们99%的人都是业务员，没有他们，培训行业也没有今天。但，有了他们，可能培训行业也不会像今天这个样子。

培训机构业务员增加的数量远远超过讲师增涨的数量，培训机构让个别讲师超负荷地到处讲课，根本没有时间好好总结与提升，当然也让很多优秀讲师，但不屑于推广自己的讲师退出了这个行业，培训机构往往追求高额利润，所以，大课越来越多，一次培训人数动不动就近万人，很难想象在体育场上课，效果到底怎么样？那些追求落地效果、需要学员根据目前企业现状进行独立思考、需要演练与重复修正的小班课程往往经常性取消开班时间。

培训机构及讲师经纪公司的存在，让培训讲师的水平越来越低，没有时间与精力给自己充电，向外输出的时间远远超过输入的时间，甚至很多培训师的内容10年不变，培训市场很小，而且具备很强的排他性，特别是开展公开课程，所以，后面想成长的讲师相对比较难，课程质量与领先性是培训机构持续成长的基础，但，培训机构往往会只追求质量的稳定性，而不去研究成长性，导致培训机构业务员认为所有企业都参加了该主题的培训，市场越来越小，所以，培训机构的业务员流动非常大，