企业管理学涵盖广泛的领域，以下是一些值得一读的书籍：

1. 《卓有成效的管理者》：这本书详细阐述了有效管理者必须养成的五种习惯，包括正确统筹时间、致力于对外界的贡献、重视发挥长处、集中精力在少数主要领域以及做有效的决策。

2. 《孙子兵法》：虽然是一部兵书，但其蕴含的兵法思想如“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等，一直被历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。哈佛商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

3. 《领导力21法则》：本书描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则等21项领导力法则，想要拥有非凡的洞察力，修炼实战能力，可以参考此书。

4. 《基业长青》：通过对多个行业领袖成功企业的研究，本书给出了伟大的公司何以伟大的答案，强调企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省。

5. 《从优秀到卓越》：本书通过对《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出只有少数公司能实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

6. 《360度领导力》：如果不是老板或领导，在工作中如何发挥影响力？本书教你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。

7. 《杰克·韦尔奇自传》：通用电气前董事长兼CEO韦尔奇透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式帮助一个庞大的商业帝国走上灵活主动的道路。

8. 《只有偏执狂才能生存》：安迪·格鲁夫使用“偏执狂式”管理将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。本书被称为企业经理的特种部队培训手册，提出了对领导者面对商业环境变化的新解决办法。

9. 《影响力：你为什么会说“是”？》：企业领袖如何说服他人对决策说是？心理学家罗伯特·恰尔蒂尼通过研究得出说服他人的原则。

二、学好企业管理应读哪些书

想要学好企业管理，以下是一些推荐书籍：

1. 《管理者必读12篇》：这是非常经典且实用的企业管理类书籍，涵盖了管理的各个方面，对于学习和实践企业管理非常有帮助。

2. 其他12Reads系列书籍：该系列涵盖了企业管理的各个领域，每一本书都是兼具实战与理论的佳作，对于提升个人和团队的能力都有很大帮助。

三、初学企业战略管理推荐书籍

对于初学企业战略管理的读者，以下书籍值得一读：

1. 《战略管理必读12篇》：这本书是经理人、创业者、企业CEO必修的商业实战课，助力企业找到永续经营的最佳定位。

2. 《平台战略：正在席卷全球的商业模式革命》：本书系统性地探讨了“平台”这个改变商业行为与生活方式的理念，对于理解企业战略管理和商业模式创新有很大帮助。《赢的答案》、《从零到一》也是不错的推荐。 另外还要补充一些企业内部或行业内部的专业书籍和一些企业家或学者的访谈实录之类的资料等也可以提供重要的参考和启发。在选择书籍时不仅要关注书籍的知名度和评价还要根据自己的兴趣和需求选择适合自己的书籍这样才能更好地吸收书中的知识和经验并将其应用到实际工作中去。同时阅读书籍只是学习的一种方式还可以通过实践、交流、培训等多种方式来提高自己的企业管理能力。

《蓝海战略》为企业开创无竞争的新领域提供了一套系统的指导方法。本书颠覆了传统战略思维的框架，作者展示了一套经过实践验证的分析工具和框架，以帮助企业成功开创和占领蓝海市场。通过对多个产业中战略行动的分析，作者提炼了成功实施蓝海战略的六项核心原则。这些原则指导企业如何重建市场边界、关注整体局势、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍以及将战略执行融入战略的整体规划中。

格鲁夫的成功归功于他在本书中揭示的哲学和战略思想。他为商业思想提供了新的视角，尤其是为领导者提供了一种应对“战略转折点”的方法。这种被格鲁夫称为“战略转折点”的挑战，曾多次被他个人成功应对。在这位敏锐的领导者手中，“战略转折点”的威胁被转化为强大的积极力量。

《问题就是答案》一书基于作者丰富的营销经验，揭示了营销中最为有效的技巧。这些简单易懂、经过验证的技巧和策略，被众多营销人员和企业家视为最佳的工作和生活策略。它们可以帮助建立自己的系统，实现财务自由，甚至实现最远大的梦想。

《赢在顶层设计》一书展示了中国企业如何进行有效的转型、升级和再造。这是基于10年的实践经验和战略思考的成果。该书从顶层设计的角度，详细阐述了企业家和管理者所需要理解的系统性方法论的内涵和重要性。

《战略地图》一书强调，企业的无形资产是推动其市值增长的关键因素。卡普兰和诺顿两位大师强调，对于无法衡量的东西，就无法进行有效管理。他们通过提出的平衡计分卡系统，让企业能够量化关键的无形资产，如人力资源、信息和企业文化等。随着理论的发展和完善，平衡计分卡已经形成了一个严密的逻辑体系，用于描述、衡量和管理企业的战略。

《战略管理：竞争与全球化》第8版继续沿用并更新战略管理理念和标准，以生动的方式全面探讨了战略管理概念和工具。该书增加了很多关于亚洲企业，包括中国企业的实际案例，使其既具有全球视野又符合中国国情。本书适用于管理专业的本科生、研究生、MBA以及企业管理人员和学者。卡普兰教授和诺顿博士的最新力作，以平衡计分卡理论为核心，引导企业构建一套有效的从战略制定到运营执行、从监控到修正的闭环管理体系。

竞争战略之父迈克尔·波特的著作被全球众多商学院、企业和国家领导人所深入研究。他的“竞争和战略”理论为全球大部分国家和地区的企业提供了指导。正如《经济学人》杂志的评价，波特成功地将管理理论提升为令人尊敬的学院派原则。

以上就是为大家精心挑选的关于战略管理的经典书籍，希望各位读者在学习的过程中获得启发和收获。