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    N70014215 解读十八大报告提高中层实战领导力 2699
    课程描述:

    中层领导力培训课程内训

    适合人员: 中层领导  新晋主管  储备干部  总经理  
    培训讲师: 谢和博
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    课程大纲:
    第一讲   十八大报告的历史地位与意义
    1、 纲领性文献:旗帜鲜明。
    2、 马克思主义中国化最新成果:科学发展。
    3、 政治宣言和行动纲领:方向坚定、绘制新蓝图。
    第二讲   十八大报告基本内容结构
    1、 引言:背景、主题。
    2、 主体内容:四大块:
    总结过去、展望未来、五位一体建设、
    国防军队、外交建设、党的建设等
    3、 实施方略与保障:
    第三讲   十八大报告主题思想
    1、 旗帜、道路、精神状态和目标。
    2、 指导思想主题。
    3、 继往开来、科学发展
    第四讲   十八大报告的理论创新
    十八大报告闪耀着创新精神,凝结着创新成果:
    新思想、新阐述、新举措、新闪光点和关键词
    1、科学发展观指导思想
    2、一面旗帜三个重点
    3、“三总”:总依据、总布局和总任务
    4、两个“五位一体”和两个“目标”
    5、“五个方面”和“八项要求”
    6、中国特色社会主义的“四特色”
    7、社会主义核心价值观三个层面
    8、执政党的“三型”目标
    第五讲   学习贯彻十八大报告
    1、 把握报告精神实质和贯彻科学发展观本质要求
    2、 结合具体工作实际的“四合”与“四新”
    3、 中层干部如何学习贯彻十八大精髓
    第六讲   无能上司=低能兵
    1、缺乏实力,易犯的错误(善说官话、不断提问、金蝉脱壳、假工作狂、只讲人情)
    2、培养后盾(做好领路人、先解决问题、学无止境、合理分配工作)
    第七讲   疑人勿用用人勿疑
    1、缺乏信任(巡查监督、怀疑下属能力、失客观的判断、言行不一)
    2、上司的信任有助于下属的成长(赶鸭子上架、不能只看见失败、与时俱进)
    第八讲   广开言路,虚心谦逊
    1、独断专行——错误的领导气质
    2、表达与倾听——建立牢固关系
    3、自负——失败和矛盾的种子
    4、优秀员工对领导者的反塑造
    第九讲   勇于承担,真情实意
    1、不能承担责任的上司——没有英雄的下属
    2、勇气——上司的天职
    3、没诚意——助犬儒之风
    4、以诚待人
    第十讲   怀柔天下,求同存异
    1、以人为本——巴掌甜枣都要有
    2、“苦难教育”≠只有苦难
    3、关爱比鞭子更有用
    4、包容力——领导者的要素
    5、不要害怕多样性
    第十一讲   一碗水端平
    1、公平待人——实力与成果才有发言权
    2、偏心——公司的隐患
    第十二讲   事半功倍
    1、永无休止的工作——滋生敷衍
    2、人文关怀、劳逸结合——创造有奉献精神员工
    第十三讲  乾坤人生
    1、 什么是乾?
    2、 乾卦的六个密码
    3、
    第十四讲   解读坤卦
    1、 爻辞是什么意思?
    2、 坤卦对中层干部有哪些启示?
    3、 为什么中层干部就是为上层干部服务的?

      本课程名称:中层领导力培训课程内训
    参加课程日期:    
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    谢和博
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