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N70015765 |
全面班组建设课程之职业素养篇 |
7 |
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课程描述: |
青岛班组职业素养培训大纲
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适合人员:
班组长 培训讲师:
邹易 培训天数:
2天 培训费用:
¥元 |
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第一章 积极心态
一、成功学发展;
二、 成功学核心: 现场调试;
三、 职业成功学
第二章 企业认同感
一、全面系统的了解公司的过去、现在和将来
二、感悟、理解、认可、融入企业文化:
三、熟悉企业的管理制度、行为规范,并自觉的去遵守:
四、职(企)业成功学:案例:爱诺与布诺的故事
第三章 优秀职业人
一、什么是职业人;
二、职业人的职业道德;
三、职业人的职业能力;
四、职业生业规划的种类;
第四章 终端领导力
一、做教练型领导;
二、有效授权;
三、如何用人
四、如何做决策;
五、权力运用艺术
第五章、高效执行力
一、中国企业执行力现状
二、执行力代表:致加西亚的信
1、致写信人:做一名合格的写信人
2、致送信人:做一名合格的送信人
第六章、团队制胜
一、团队概念;
二、团队精神表现;
三、团队角色认知
四、消灭团队的敌人
第七章、有效沟通技巧
一、管理就是沟通;
二、一个决策(政策)的形成;
三、企业沟通模式:
四、沟通遵循三大原则;
五、如何消除沟通障碍
第八章、高效时间管理
一、时间的重要性;
二、时间管理的目的;
三、时间管理自我心理建设
第九章、人际和谐技巧
一、构筑健康人际关系的心态;
二、经营职场内的人际关系
三、建立职场外的人际关系:
第十章、职业礼仪礼节
一、职业心理学;
二、职业礼仪种类
三、公司职业礼仪标准化:对内,对外
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已开课时间: |
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