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    N700293687 故事的力量:故事是真理的外衣 2608
    课程描述:
    故事是真理的外衣课程 【课程背景】 故事是真理的外衣,据有关专家研究,好故事的说服力是讲道理说服力的22倍,因此可见好故事对企业内训师授课来说,是多么的重要,然而,大部分企业培训师授课,聚焦于“干货”,包括:理论、方法、道理和鸡汤。虽然丰富了课堂内容,但是由于这些道理枯燥干涩,往往学员入耳不入心,不会进行落地和实践。那么,针对企业内训师来讲 怎样针对企业业务运营中
    适合人员: 培训经理  培训讲师  
    培训讲师: 张良全
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    故事是真理的外衣课程

    【课程背景】
    故事是真理的外衣,据有关专家研究,好故事的说服力是讲道理说服力的22倍,因此可见好故事对企业内训师授课来说,是多么的重要,然而,大部分企业培训师授课,聚焦于“干货”,包括:理论、方法、道理和鸡汤。虽然丰富了课堂内容,但是由于这些道理枯燥干涩,往往学员入耳不入心,不会进行落地和实践。那么,针对企业内训师来讲
    怎样针对企业业务运营中困难的情境来选择课题,开发出解决真问题的高价值课程?
    怎样把枯燥乏味的课程内容,带入真实工作情境,通过跌宕起伏的案例故事,大大激发员工的学习热情,并提高培训落地的转化效果呢?
    怎样把包含理论干货的故事,讲得通俗易懂,童叟皆宜?让学员记得住、忘不掉、入耳又入心,大大提高培训落地的转化率呢?
    本课程以帮助内训师打造情境式以案例故事为核心的高价值课程为目标,以全脑思维为理论基础,结合优秀电影编剧和小品相声文艺创作方法,独创性地开发出一套简洁全面的培训课程案例故事结构。让培训师迅速掌握好故事好案例的方法和工具。

    【课程收益】
    开发完成一个自己课程的案例好故事
    掌握高价值课程的三高标准和四层逻辑
    掌握完整案例结构好故事公式的六个要素
    掌握全脑说服力的三个步骤
    掌握高吸引力故事的三翻四抖结构,打造情境式案例好故事
    掌握讲故事通俗易懂的七种踏脚石,提高学员吸收率

    【课程对象】
    企业培训师、商业培训师、培训经理、培训主管、班组长等中级管理人员等。

    【课程大纲】
    一、怎样针对企业业务运营中困难的情境来选择课题,开发出解决真问题的高价值课程?
    1、高价值课程的三高标准
    高价值、高概念、高感性
    2、高价值课程的四层逻辑
    树根:聚焦问题
    树干:解决问题
    树枝:教学设计
    树叶:课堂呈现
    案例:老带新的秘诀
    工具:三高标准、大树模型等
    形式:视频案例、练习和分享

    二、怎样把枯燥乏味的课程内容,带入真实工作情境,通过跌宕起伏的案例故事,大大激发员工的学习热情,并提高培训落地的转化效果?
    1、全脑思维三层结构
    爬行脑、情绪脑、理性脑
    2、全脑说服力公式
    标题设计原则:价值呈现
    案例故事结构:场景体验
    方法论和工具:逻辑清晰
    3、完整案例公式的六项因素
    背景、效果对比、冲突现象、尖锐问题、分析、解决方案
    4、吸引人心好故事的三翻四抖结构
    5、案例选择和故事开发四个注意
    真实可信、对号入座、刻画细节、情感幽默
    案例:迪耐雅市场推广方案、电脑支架报告、功夫熊猫等
    工具:全脑说服力、三脑结构、三翻四抖结构
    形式:课堂讨论、练习分享、案例分析

    三、怎样把包含理论干货的故事,讲得通俗易懂,童叟皆宜?让学员记得住、忘不掉、入耳又入心,大大提高培训落地的转化率呢?
    1、结构完整的四个层次
    课程完整、模块完整、概念完整、粘合剂
    2、干净利索的三个注意
    挂羊头卖羊肉、好汉做事好汉当、分寸掌握
    3、教学设计两个障碍
    知识诅咒、10岁法则、认知带宽
    4、河流模式四个要素
    既有认知、新认知、河流、七种踏脚石
    案例:罗振宇演讲、《公文写作》片段、物理老师等
    工具:模块四要素、概念五步骤、七种踏脚石等
    形式:视频案例、课堂讨论、案例分析、练习和分享

    故事是真理的外衣课程

      本课程名称:故事是真理的外衣课程-故事案例的方法和工具培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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      付款方式
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    张良全
    会员可见
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