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    N700303318 摆脱职场盲区,激发成长动力——员工素养提升手册 2568
    课程描述:
    摆脱职场盲区课程 【课程背景】 随着越来越多95、00后员工步入职场,新鲜血液为组织带来了大量活力的同时,年轻员工们职业化素养的提升,也成为了企业新竞争力的关键。新一代职场人更关注个人成长及自我实现,在工作过程中会出现关于个人成长、团队适配度、组织理解度等方面的困惑。本课程涵盖大量互动环节,通过研讨、测评、分析等方式帮学员识别盲区背后的真实问题,引导学员进行觉察与反思,将个人发展与企业目标
    适合人员: 中层领导  一线员工  其他人员  
    培训讲师: 梁蕊琳
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    摆脱职场盲区课程

    【课程背景】
    随着越来越多95、00后员工步入职场,新鲜血液为组织带来了大量活力的同时,年轻员工们职业化素养的提升,也成为了企业新竞争力的关键。新一代职场人更关注个人成长及自我实现,在工作过程中会出现关于个人成长、团队适配度、组织理解度等方面的困惑。本课程涵盖大量互动环节,通过研讨、测评、分析等方式帮学员识别盲区背后的真实问题,引导学员进行觉察与反思,将个人发展与企业目标有机结合,并形成个人行为改变规划,帮助学员进行成果落地。

    【课程收益】
    解决盲区问题:帮助学员识别并远离影响绩效提升的职场盲区,通过底层逻辑的剖析,强化员工自身内驱力
    提升职场洞察:涵盖心理学、组织行为学等理论知识,提升学员对职场的洞察、对工作的认知,各类工具科学、有效、复制性强
    提升组织效能:强化员工团队适配的理念,降低组织内的协作障碍,改善企业的内部协作效能
    增强企业归属:通过对企业的自发性解读,员工可以从新视角重新审视企业,明晰企业平台为个人提供的成长空间及发展机制,能够有效将个人目标与企业发展相结合

    【课程特色】
    易学:教学内容模块化、层层递进,便于学员理解和记忆
    实用:关注学员行为改变,帮助学员形成个人成长规划
    有趣:讲师授课风格风趣幽默,知识点后穿插各类案例及大量研讨,互动性强

    【课程对象】
    企业中员工辅导技能待提升的中基层管理者;骨干员工、高潜员工,以及需要提升领导力的普通员工

    【课程大纲】
    导入:结构与思维的力量
    1个人成长性
    盲区一:不明白为什么每天“忙、盲、茫”
    忙于工作,疏于思考,看似没什么明确目标,可内心却又因为急待提升而感到十分焦虑。。。如何明确个人规划,提升工作效率,平衡个人需求,是职场人都需要解决的问题。。。
    1.1个人目标
    1.1.1先考虑目标的必要性
    1.1.2我的个人目标是什么
    思考及分享:我的职涯规划
    1.2成长心态
    1.2.1乐观的视角从另一个角度看待事物
    讨论及分享:如何看待四大成长问题
    1.2.2持续的学习
    1.2.3成长型思维vs固定型思维
    1.3高效工作
    1.3.1思考工具升级
    1.3.1.1制定目标的SMART原则
    1.3.1.2拓展思路的5W2H原则
    1.3.1.3追本探源的5W深度思考
    1.3.1.4结构外显的金字塔原理
    1.3.2工作技能完善
    研讨:匹配岗位需求的工作技能
    1.3.3时间管理得当
    1.3.3.1二八原则
    1.3.3.2四象限法则
    工具:碎片清单
    1.4小节:个人提升方向
    2团队适配度

    盲区二:个人能力强就是优秀,就是高潜
    与事打交道常常比与人打交道更有掌控感,可身在组织,组织目标就是通过人与人的协作来共同达成的。优秀员工应学会通过有效的沟通、协作发展个人影响力,为组织创造更大绩效。
    2.1组织评优标准
    2.2协作力
    2.2.1 没有完美的个人只有完美的团队
    工具:DISC性格测评
    2.2.2 DISC四种特质性格分析
    2.2.3 视冲突为机会
    2.2.4 在协作中高速积累经验
    2.3沟通力
    2.3.1 沟通的误区
    2.3.2 有效沟通的底层逻辑
    2.3.3 沟通中的钝感力
    研讨:DISC四型特质的沟通策略
    2.4影响力
    2.4.1 人人都是潜在的领导者
    2.4.2 五步成为影响力中心
    2.4.2.1目标整理
    2.4.2.2深度思考
    2.4.2.3计划修正
    2.4.2.4有效激励
    2.4.2.5正向反馈
    2.5小节:团队适配度提升方向
    3组织理解度

    盲区三:我很了解这家企业,也很了解我的工作
    职级间的信息差常常会导致员工对组织了解的缺失,有时候,对组织的主动探索和解读会比自上而下的文化灌输记忆更为深刻,个人发展规划与组织目标的有机结合,可以为新生代们带来新的发展视角。
    3.1乔哈里视窗
    3.2组织解读
    世界咖啡:深度了解我的组织和工作
    3.3规划复盘

    摆脱职场盲区课程

      本课程名称:摆脱职场盲区课程-员工素养提升训练培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
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    梁蕊琳
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