价值创造型企业大学课程大纲：
价值创造型企业大学
一、企业大学战略规划（第一天上午）
1、国内外着名企业大学纵览
2、企业大学代表性观点剖析
3、企业大学运作机理及其本质
4、企业大学战略定位实务
5、企业大学发展规划实务
6、企业大学组织架构与运作模式
7、企业大学建设常见问题
价值创造型企业大学

二、基于价值创造的培训管理（第一天下午）
1、培训如何推动企业价值创造
2、基于价值创造的培训管理模式
3、年度培训方案策划实务
4、专项培训项目策划实务
5、单项培训项目策划实务
6、培训效果转化与呈现
价值创造型企业大学

三、快速成长体系构建与运作（第二天上午）
1、能力素质模型实务
2、学习地图实务
3、岗位攻略实务
4、核心人才开发计划
5、任务包策划技巧
6、晋级包策划要点
7、人才盘点与继任计划
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四、绩效挖潜系统构建与运作（第二天下午）
1、行动学习法
2、学习型组织运作技巧
3、标杆管理及其运作机理
4、对标超越技巧
5、统筹挖潜技巧
6、项目挖潜技巧
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培训师介绍：
拥有十余年管理咨询经验，从创立人机协同建设理论到实效培训管理教练、核心人才队伍建设导师、全面标杆管理奠基者、全面降本增效专家以及上述专业经验综合运用的企业大学校长教练。
在咨询实战中依次积累了法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商业模式、培训管理、职业化建设、执行力建设、组织文化建设、核心人才队伍建设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管理、量化管理、团队建设、企业大学建设等方面的丰富经验乃至最佳实践，原创了数十个管理模型，并整合形成一套成熟的管理模式以及与之配套的系列高效工具模板。能够以企业大学为载体、以标杆管理为抓手、以全面降本增效为主线、以对标挖潜为手段、以人机协同建设绩效倍增的组织能力为目标，统筹挖潜，快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。
作为知名培训讲师，杨老师拥有六年多专业授课经验，为数百家大中型企业提供过培训服务，并成功举办了20余期公开课。杨老师的课程力求系统、精致和实效，可采用咨询式或辅导式培训方式，协助学员结合企业现状在现场找到解决方案，受到了客户和学员的一致好评。