人力资源案例-哪里有培训网

您现在的位置：首页 > 人力资源 > 文章列表


	陈方：绩效考核方法不适合，变成员工与企业的对抗，变成员工变相扣工资的手段
	古灵：如何更好的和员工沟通降薪？
	陈方：遵循薪酬设计的四大核心要素，薪酬才能更好的落地执行
	徐栋梁：人效管理四步法
	王金亮：如何通过薪酬设计来设计吸引和激励不同人才的目的
	王金亮：优秀员工流失的真正原因是你的薪酬公平出现了问题
	王金亮：企业薪酬系统有没有发挥作用？
	崔翔：企业中的技术型人才如何设计生涯规划
	王金亮：企业高管的具体年薪制如何来设计
	钟海涛：如何处理职场人际关系？

	王金亮：超额分红和年终奖金计算法
	王金亮：如何做好宽带薪酬体系的实施工作
	丁晓剑：如何提高培养人才的成功率？
	曹卫华：搞好绩效考核，四大关键点
	张华：吸引人才的办法
	陈永：绩效考核工具OKR和360度的区别和好处
	王金亮：设计一套科学的薪酬体系，留住优秀的人才
	王金亮：老板必须学会的分钱方式，三个具体的落地步骤
	王金亮：绩效工资，公司是想扣就可以扣的吗？
	王金亮：如何来设计和构建薪酬特区？

	曹卫华：怎么样进行绩效面谈？六个标准
	王万多：四个基本的原则，激励因素设计薪酬体系
	王万多：华为是怎么分配年终奖的？
	王万多：华为为例，推行绩效考核该怎么做？
	付源泉：绩效产出，管理者要关注的头等大事
	付源泉：四种常见的面试流程，你是属于哪种？
	付源泉：集齐5个重要角色，才能做好培训工作
	刘冰：末尾淘汰制度到底是好是坏
	刘冰：电商客服怎么做绩效考核？
	刘冰：销售人员的绩效加速怎么管理？
25571 条记录 770/853 页首页上页 766 \| 767 \| 768 \| 769 \| 770 \| 下页尾页


	殷亚茹 讲师背景 前沿管理研究者 国内著名管理实战专家 ...


	许秀清企业组织变革与薪酬绩效专家曾任：万达集团（民企Top1U...


	李晶二十年企业经营管理和行政管理实战经验。高级经济师...


	肖小峰组织与人才发展实战专家曾任：网易集团组织与人才发展总监...


	尹衡尹老师，别名战鹰，国家注册认证高级体验式培训导师、团建培训导...

网站首页公开课程内训课程培训讲师培训机构培训视频名师博客网站地图		关于我们法律申明服务条款付款方式课程代理联系我们版权申明隐私保护		联系电话：4000504030 24小时热线（微信）： 13262638878（沪） 18311088860（京） 13380305545（粤） 15821558037（蜀）服务投诉：13357915191		线上课程关注公众号