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    管理流程设计与再造

    大家好,欢迎进入时代光华管理课程,我是今天的这样讲老师,我叫尹隆森,今天的主题是【管理流程设计与再造】从这一讲起呢,首先是企业的管理,流程管理,绩效考核,必须要有岗位设置,管理的第三次革命。为什么提的这么高,由美国的管理学家写了两本书,这句话从英文不太好翻译,先做什么,后做什么,是工作的先后顺序,这就叫做流程,对流程进行修改,需要十天完成,第二提高效益,我给企业带来多高的效益,如果按照美国的两个专家所说的,太绕口了,他写了一本书,那么现在我们讲流程再造。

     
    视频详情
    标题:管理流程设计与再造:如何做好管理流程设计与再造
    类型:【战略规划】
     
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