我们来聊关于转型升级的问题，很多企业都在讲转型升级，我们接下来聚焦来讲转型。有的时候我们会来看说，这个企业它转型了，我要去学习一下，或者说那个企业转型很成功，我也要去借鉴一下，关于转型，其实我们还是需要做一个很清晰的界定。因为不同公司的转型其实是有很大的不同的，不同主要表现在三个方面。

1、有的企业的转型，它转型的是他的角色，原来他在这条产业链当中，或者在这条价值链当中，他扮演的角色他已经发生变化了。那变化的概念是什么？从某一个角色切换到另外一个角色，或者说由一个角色变成了多个角色，这是角色的变化带来的转型，这是第一种类型。

2、第二种转型它讲的是什么呢？它是一种模式的变化，我可能角色还是这个角色，但是我的服务方式不太发生了很大的变化，原来是线下的，我已经走线上了，原来是一对多的变成了多对多了等等，在这种模式的转化其实对他来说也是转型，这是第二种转型的类型。

3、第三种转型的类型，我们称之为换赛道。这种转型的巨变是最大的，直接从某一个行业跳到另外一个行业，从某一个领域跳到另外一个细分的领域，它需要对新的业务去重新做洞察，来把握到新的业务的发展，当然也要关注到的是现有的能力跟新业务的匹配的问题。不同的转型，其实它有不同的一些表现，你的企业转型是哪种类型？