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    怎样培养领导力?领导力培养的三个层面
    讲师:闫伟      浏览次数:2366
    接下来我们来聊一聊关于领导力。很多人想到领导力的时候,会想到的是通过领导力的培养的问题,其实领导力还远远不止,只有培养,他其实有三个层面上的层次,我们称之为领导力的意识、领导力的心理以及领导力的能力问题。 1、来看到领导力的意识的问题。很多人会认知不到我们的领导力到底走到哪个阶段了,或者说我现在的领导力走的好不好,他或者说我是不是真的要有花那么大的精力去打造我的领导力。其实在领导力的意识的第

    接下来我们来聊一聊关于领导力。很多人想到领导力的时候,会想到的是通过领导力的培养的问题,其实领导力还远远不止,只有培养,他其实有三个层面上的层次,我们称之为领导力的意识、领导力的心理以及领导力的能力问题。

    1、来看到领导力的意识的问题。很多人会认知不到我们的领导力到底走到哪个阶段了,或者说我现在的领导力走的好不好,他或者说我是不是真的要有花那么大的精力去打造我的领导力。其实在领导力的意识的第一个层面,它是一个觉醒的过程。它需要对领导力本身有清晰的认识,以及对自身的领导力有更加清醒的认识,这是第一个我们称之为领导力的意识。

    2、是领导力的心理。很多人其实是想成为领导的,想成为一名好的领导的,但他的内心给自己设了很多的屏障,他可能对当领导会有相应的恐惧,他对社交也有相应的一些焦虑,这些都是他影响他成为领导者的一些心理的障碍,通过这些领导力心理的一些突破,才能真正的让他成为一名名副其实的领导者。

    3、才会落到我们传统讲的领导力的能力。但这里特别会看到的是,不同的组织以及不同的时代背景之下,对于领导力的要求其实是在发生很多的变化的。十年前的领导力的要求到当今是不是还会发挥很大的价值,这是值得重新去思考的。但我们也不妨想一想,在当下这个时代,在你所在的这个组织,他对领导力的关键需求是什么?所以领导力的培养也是一个很长期而且很深入的一个过程,你的意识跟你的心理,还有你的能力都要做好全面的准备。

     
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