欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 领导力
    领导力的修炼最重要的是性格的修炼
    讲师:唐荣明      浏览次数:2425
    领导力的修炼,最重要的是性格的修炼。最重要的就是个性的修炼,这个在实战中非常容易被老板给忽略。我辅导过很多营收过亿的公司,这些老板都上了中欧和长江,他们做管理不是没有知识没有技巧,但是团队呢就是管不好。其实到了最后,我发现还是老板的个性问题。 比如说有的老板个性过于柔和,他非常人际导向,很多的规则呢无法执行,公司做大了以后呢面临要做规范管理,晋升都是由上级主管统一来定的。但是由于公司逐步做大

    领导力的修炼,最重要的是性格的修炼。最重要的就是个性的修炼,这个在实战中非常容易被老板给忽略。我辅导过很多营收过亿的公司,这些老板都上了中欧和长江,他们做管理不是没有知识没有技巧,但是团队呢就是管不好。其实到了最后,我发现还是老板的个性问题。

    比如说有的老板个性过于柔和,他非常人际导向,很多的规则呢无法执行,公司做大了以后呢面临要做规范管理,晋升都是由上级主管统一来定的。但是由于公司逐步做大呢,我们就需要拉通公司的统一标准,这时候业务和人力部门就会关于晋升有不同的意见,老板如果害怕冲突的话,非常容易和业务部门来做妥协,很有可能出现晋升了一批业务能力强,甚至没有管理意愿的干部,因为业务老大只看业绩他不关注管理。所以团队越大,最后产生的管理问题越多,那么这样老板的对立面就是性格过于莽撞。

     
      上一篇: 领导者的缺点,会让团队非常危险
      下一篇:HRBP关键做好这5件事
     
    相关文章
     
     
    唐荣明
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    领导力培训
     
    领导力与激励 马利民
    经理人突破性领导力 董栗序
    领导力教练7步法—化战略为 方光华
    360度全方位领导力修炼 周老师
    领导力教练7步法 方光华
    精益领导力与变革管理 刘宝生
    360度领导力修炼 周先生
    优势领导力:克服团队协作五 认证讲
    FPA性格领导力:引领组织 刘长青
    领导者6P促进力 陈恭华
    领导力讲师
    领导力内训
     
    教练式领导力 何岸
    卓越管理—房地产销售经理领 安致丞
    卓越经理的关键技能 黄熙华
    团队领导力实战 陈刚
    6秒钟情商领导力 詹婉园
    安全领导力 祝成军
    企业成长模式总裁领导力训练 杨俊杰
    领导力管理心理学与更高层面 王达峰
    变革时代的高管领导力技能提 刘成熙
    研发经理领导力与执行力培训 李绘芳
    领导力视频