作为领导人，可能会遇到下属不管大事小事都来问，自己是公司最累的，用了很多管理方法团队仍没活力，下属拿不到结果等问题。领导力跟职位无关，很多管理者虽在管理岗位，但没有领导力，只有权力，领导力分三个层次：

一、自己做。公司初期规模小、人手少，老板身兼数职，亲力亲为，所有事情都要管，这个层级的老板很累，随着公司发展，老板需走向更高层次提升效率。

二、通过团队拿结果。公司发展到一定规模，单靠老板个人能力行不通，团队力量越来越重要，此时需要提升领导力，通过别人拿结果，但如果下属做不到，可能是领导力未提升到第三个层次。

三、所有人抢着帮你做。需要学会激发式领导力，不断激发下属，调动其能动性。例如马云说，谁先做到某件事，就可以和他一起去东南亚餐厅吃饭，甚至去他家吃马家饭，这就调动了员工积极性，达到所有人抢着帮做的效果。

领导力的三个层次是自己做、通过别人拿结果、所有人抢着帮你做，不是人人都能当领导，但人人都需要领导力。