能干的干部。

第一个，把面子做给上级。任何事情先讲，这是上级领导有方，我才去执行的，你就很安全。这个事情是受到上级的指示，他就不会觉得你在威胁他。功臣有两种，一种是被上级嘉奖的，一种是被上级杀的。杀功臣，那是历代都有，刘邦杀韩信，没有韩信，哪里有刘邦？雍正杀年羹尧，没有年羹尧，哪里有雍正？但是非杀不可，因为你功高震主。你威胁到主管。所以当你的能干的程度构成对高层的一种威胁的时候，他非杀你不可。我们要使员工感觉到你能干，但是要让上级觉得你可靠，你可靠跟能干不一样。站在上级的立场，你不可靠的话，你最好不要人干，你能干再不可靠，那是非杀不可的，这是第一点。

第二个，大小事情，及时向他回报。但是简单明了。你不向他汇报，他就认为你在隐瞒事实。而且他不放心，你向他回报又添油加醋，他就知道你想利用跟我的关系搞什么鬼。我只有报告的份儿。我没有分析的能力，我更不能替你做主意，这叫守份现在不是要么就是不说话，要么就添油加醋，讲一大堆。要么就是我认为怎么样，老子怕你个觉得你太过分了，我让你在身边，你就可以这样为非作歹。那以后还得了。所以中间干部一定要让你的高阶层觉得可靠，觉得安全，觉得你对他没有二心。这是最要紧的。

第三个，要取得上级的放心。只要他放手让你去做，你就有舞台，你就可以表现。只要他把你冷冻起来，你有多大能耐？你会发现中国人最擅长就是该你做的，我不让你做，不该你做统统让你做。你就辞职，我还说你辞职干嘛，你走投无路。上要安心要放心下要热心，中间干部才会称心如意。你看现在中间干部整天在那里叫苦连天，动弹不得。所以一定要讲究一套的方法。只要方法对，你就可以上面越来越放心。下面越来越支持你，你就乐在其中。