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    如何利用不同策略与工具解决物流体系中的难题
    讲师:易剑波      浏览次数:2415
    随着物流行业的蓬勃发展,各类物流数字化、系统自动化、物流设备层出不穷。但是,每家企业的实际运营效果却良莠不齐,有的投入小,但是效果非常明显。有的发了大投入反而效果不理想,甚至变成了人来服务于系统,服务于设备,成了鸡肋。不用可惜,用了反而降低效率,用得别扭。找货慢,拣货路径长,高拆零,批次管理,订单派车难是物流体系当中的五大难题。针对这些问题,我们应该选用不同的策略工具去应对。我们简单分享一下。

    随着物流行业的蓬勃发展,各类物流数字化、系统自动化、物流设备层出不穷。但是,每家企业的实际运营效果却良莠不齐,有的投入小,但是效果非常明显。有的发了大投入反而效果不理想,甚至变成了人来服务于系统,服务于设备,成了鸡肋。不用可惜,用了反而降低效率,用得别扭。找货慢,拣货路径长,高拆零,批次管理,订单派车难是物流体系当中的五大难题。针对这些问题,我们应该选用不同的策略工具去应对。我们简单分享一下。

    首先是WMS系统中的RF/PDA作业,帮助企业将任务在线化、自动化分发.比如按图收货、打印收货标签上架策略,智能指引上架到待补货前后位或者存库位。拣货环节中,根据订单结构,采用波次策略,可采用按单拣货的模式,或者按线路多单分层拣货策略。系统自动规划拣货路径指引当前作业仓位下一个作业仓位。大进大出的场景,用按拖拣货的模式扫描拖号即可,效率非常高。整散分开的模式下,整货先拣后分,拆零作业,用拣货车的模式边拣边分系统指引总拣货数,哪个容器对应哪个客户。拣到即及时二次分拣达到了电子分拨墙的效果。在任务分化的过程中,可指定人员拣货或者抢单模式,抢到即代表收入,有效激活员工积极性。辅助语音提示、语音预警都能有效提高准确率和效率。

     
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