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    供应链环境下的物流管理策略与方法
    讲师:陈飚      浏览次数:2401
    供应链管理环境下的物流管理策略。在供应链管理环境下,企业只有提高物流管理水平,深入分析市场需求,不断创新物流管理模式,从根本上提高企业的竞争力,才能在供应链管理环境下更好的发展。以下是供应链管理环境下的三个物流管理策略。 第一,实行延迟化策略。延迟化策略是一种为适应大规模定制生产而采用的策略。通过这种策略使企业能够实现产品多样化,适应顾客化的需求。实现研制化策略的关键技术是模块化。模块化产品

    供应链管理环境下的物流管理策略。在供应链管理环境下,企业只有提高物流管理水平,深入分析市场需求,不断创新物流管理模式,从根本上提高企业的竞争力,才能在供应链管理环境下更好的发展。以下是供应链管理环境下的三个物流管理策略。

    第一,实行延迟化策略。延迟化策略是一种为适应大规模定制生产而采用的策略。通过这种策略使企业能够实现产品多样化,适应顾客化的需求。实现研制化策略的关键技术是模块化。模块化产品、模块化工艺过程、模块化分销网络设计,有效实施延迟化策略,可以减少物流成本,从而增加了产品多样化策略的优势。

    第二,构建一体化管理模式。一体化管理模式,即在高层物流管理者的统一领导下,将整个物流活动流程及采购、存储、运输、配送等形成一体化的管理,构建一体化的管理形式。在企业内部形成一体化的物流框架,既提高物流管理的工作效率,又促进企业的发展,提高管理水平。

    第三,第三方物流系统。第三方物流系统是一种实现物流供应链集成的有效方法和策略。它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务,把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担。特别是一些特殊的物流运输业务,通过外包给第三方物流承包者。企业能够把时间和精力放在自己的核心业务上来,增强企业的核心竞争力。

     
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