欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 沟通技巧
    让领导满意的汇报方式“三多三少”
    讲师:顾宇      浏览次数:2314
    向领导汇报,请牢记三件事情要多说,三件事情要少说。我们向领导汇报的时候,千万不要搞太多无法量化以及虚头巴脑的客套东西。接下来我就来告诉你如何有技巧的向领导汇报。 下面这三件事情,我们要多说。 1、就是领导关注的事情,咱们要多说。 2、就是领导给咱们拿意见的事情,要多说。 3、就是带数据的事情,咱们要多说,在向领导汇报的时候,尽量多的要用数据去归纳总结,让领导听起来的时候非常

    向领导汇报,请牢记三件事情要多说,三件事情要少说。我们向领导汇报的时候,千万不要搞太多无法量化以及虚头巴脑的客套东西。接下来我就来告诉你如何有技巧的向领导汇报。

    下面这三件事情,我们要多说。

    1、就是领导关注的事情,咱们要多说。

    2、就是领导给咱们拿意见的事情,要多说。

    3、就是带数据的事情,咱们要多说,在向领导汇报的时候,尽量多的要用数据去归纳总结,让领导听起来的时候非常的简单,这样才能提升咱们向领导汇报的效果。

    下面这三件事情,我们要少说。

    1、牵扯到别人的事情,要少说。

    2、把问题抛给领导的事儿要少说。

    3、涉及到人的事儿也要少说。我们常说世事洞明皆学问,人情练达即文章汇报。它不仅是一门学问,更是一门艺术,看似不起眼,其实它严重影响着你的职业晋升和发展。所以,做到以上几点,必定会赢得领导和同事的好感,获得赏识。

     
      上一篇: 阿米巴经营管理模式为什么达不到预期效果?
      下一篇:如何练本事超越大多数人?
     
    相关文章
     
     
    顾宇
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    沟通技巧培训
     
    培训需求沟通与培训计划制定 李仁根
    高效沟通技巧训练 杨文华
    畅通无阻跨部门沟通 赵晋
    如鱼得水-高效沟通与人际交 赵晋/
    360沟通---“艺术”领 闫伟
    新生代8090后员工管理 张老师
    共同频道-360度高效沟通 邹老师
    高效沟通技巧 卢老师
    沙盘模拟:跳出盒子——跨部 苏老师
    跨部门沟通与协作 张金洋
    沟通技巧讲师
    沟通技巧内训
     
    团队建设之高效沟通 魏欣
    管理沟通与非物质激励 刘大海
    金字塔思维培训--麦肯锡引 陈衍行
    应用情商的高效管理沟通 陈杰
    沟通和影响技巧 谢军
    沟通技巧与服务意识的提升 李进丽
    销售沟通与产品呈现 何建华
    企业效率提升的组织沟通培训 蒋东青
    客服项目经理沟通技巧、人员 蔺汉成
    辞退员工面谈沟通技巧与离职 刘昊斌
    沟通技巧视频