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    如何与年轻的员工做好沟通?
    讲师:顾宇      浏览次数:2336
    HR如何走进00后的世界?你肯定已经感受到了,00后已经来到了我们的身边,他们完全可以用李荣浩的不将就来完美诠释。那如何与这群个性多样化的00后沟通,将是HR目前面临的挑战,接下来我们就来分享一下HR应该如何与00后沟通呢? 1、我们要分享的第一点建议就是要提高行为包容度。00后大部分所秉承的理念是卖艺不卖身,每个人都有着独特的行为个性。所以你要允许不同的个体存在,从而打破经验与权威所带来的

    HR如何走进00后的世界?你肯定已经感受到了,00后已经来到了我们的身边,他们完全可以用李荣浩的不将就来完美诠释。那如何与这群个性多样化的00后沟通,将是HR目前面临的挑战,接下来我们就来分享一下HR应该如何与00后沟通呢?

    1、我们要分享的第一点建议就是要提高行为包容度。00后大部分所秉承的理念是卖艺不卖身,每个人都有着独特的行为个性。所以你要允许不同的个体存在,从而打破经验与权威所带来的固化观念。

    2、在这里要分享的第二点就是领导者需要思想年轻化。现在是一个正在被年轻人改变的世界,像90后喜茶创始人聂云宸,泡否科技的CEO马佳佳,一起唱的创始人尹桑,这些新生代的年轻力量不可小觑。你要想跟上这个时代,不被时代所抛弃,作为企业的领导者,就需要走进他们的世界,倾听他们的声音,关注他们的喜好,让自己的思想逐步年轻化,才能做到同频共创。

    3、我们要分享的第三点就是要打造全通道式的人才培养体系。现代人才培养,它不是一锤子买卖,人员流动也正在呈现上升趋势。全通道式的人才培养建设,就是要重视员工现在的职业领域的全面发展,在职业生涯中,我们应该看到新一代的年轻人,他们心里有火,眼里有光,不用要求他们一定活成我们想象中的模样。

     
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