欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 战略规划
    合伙人跟股东之间是有本质区别的,如果把他们混淆了,那么风险非常大
    讲师:刘光耀      浏览次数:2391
    合伙人跟股东之间是有本质区别的,如果把他们混淆了,那么风险非常大,股东不一定是合伙人,但是合伙人一定包含股东。那么合伙人跟股东的区别在哪里呢? 第一个,权利不同。假如是正常的股东,拥有股东的各种权利,公司对股东也会全面开放信息。但是合伙人可以不全面的开放公司的信息,比如财务、税务和法务的一些信息,同样的合伙人也不需要承担法律的责任和风险。 第二个,要求不同。股东他是企业的出资人或者投资

    合伙人跟股东之间是有本质区别的,如果把他们混淆了,那么风险非常大,股东不一定是合伙人,但是合伙人一定包含股东。那么合伙人跟股东的区别在哪里呢?

    第一个,权利不同。假如是正常的股东,拥有股东的各种权利,公司对股东也会全面开放信息。但是合伙人可以不全面的开放公司的信息,比如财务、税务和法务的一些信息,同样的合伙人也不需要承担法律的责任和风险。

    第二个,要求不同。股东他是企业的出资人或者投资人,可以只出钱不出力,但是对他要求相对没有那么高。但是合伙人他主要是出力,当然也可以出钱,但是合伙人的条件要高于股东很多,因为合伙人最重要的是要为那个公司创造价值做出贡献。

    第三个,分配的条件不同。合伙人分配的不一定是公司的实际利润,可以是公司的毛利,也可以是营业额,只要约定好就可以,哪怕公司没有利润也可以分配。但是股东分配一定是公司的剩余价值,剩余利润必须有税后利润才能参与分配,所以合伙人的分配要优先于股东的分配。

    第四个,退出不同。股东退出他是比较难的,正所谓请神容易送神难,根据法律法规的规定,股东他是不能随意撤资的,只能通过股权转让,公司回购股权,解散公司,破产被吸收、合并五种方式退出,但是每一种都受到各种限制,并不容易实现。合伙人的退出相对比较容易,在签订合伙协议的时候,就约定好了不同的退出情况,涉及的退出机制一般不需要受到各种条件的约定。

     
      上一篇: 税务稽查如何合理处理?
      下一篇:小股东如何才能获得公司的控制权?小股东控制公司的六种方法
     
    相关文章
     
     
    刘光耀
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    战略规划培训
     
    关键时刻如何战略选择 唐东方
    华为战略/经营实战班 讲师团
    企业全景管理定位与快速发展 昌智
    流程绩效度量与对标分析 王老师
    中国金融改革与企业投资创新 孔爱国
    经理人的成功转型:“铸成” 蒋小华
    HR战略顶层设计 刘向明
    企业流程管理实战训练营 陈立云
    互联网时代企业文化构建—阿 陈亮
    中国工业4.0与互联网+实
    战略规划讲师
    战略规划内训
     
    解放军百战经典与企业战略管 周增明
    大数据时代的营销模式变革 石泽杰
    互联网思维解码 王长震
    中国经济发展现状和企业增长 钟研
    互联网+时代的传统企业电商 宫同昌
    企业战略规划制定咨询式培训 唐东方
    中小企业发展瓶颈破解 邹铁汉
    企业战略规划实战训练营 周凌峰
    领导智慧总裁训练营 杜晓光
    行动学习式创新思维训练 罗宏伟
    战略规划视频