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    如何挑选合伙人,合伙人必备的三大标准
    讲师:宗锦      浏览次数:2306
    知道合伙人必须要符合哪些标准?人与人之间所有的分离,都是彼此的愿景和价值观取向不一致,双方的需求得不到满足所导致成的。给身边的创业者创造这样的一个观点,能有资格做合伙人的人,不管他是什么背景,必须要符合三个条件。 第一点,使命愿景,价值观一致。愿景价值观不一致的人在一起合作是非常痛苦的,对你做的事情要天然的感兴趣,从内心就非常的热爱这件事情,在做这个事情的过程中,能够让他足够的沸腾,这就是共

    知道合伙人必须要符合哪些标准?人与人之间所有的分离,都是彼此的愿景和价值观取向不一致,双方的需求得不到满足所导致成的。给身边的创业者创造这样的一个观点,能有资格做合伙人的人,不管他是什么背景,必须要符合三个条件。

    第一点,使命愿景,价值观一致。愿景价值观不一致的人在一起合作是非常痛苦的,对你做的事情要天然的感兴趣,从内心就非常的热爱这件事情,在做这个事情的过程中,能够让他足够的沸腾,这就是共同的使命和愿景。而价值观指的是大家在一起的价值序列和价值取向。价值观不一致,不仅会产生很大的内涵,而且会让团队文化不断的走向稀释。

    第二点,背靠背的信任和包容。

    1、背靠背的信任可以分为两种。

    第一种,是信任,是种选择,你可以给他信任,也可以不给他信任,但是不给他信任,你们的结果显然是不同的。

    第二种,信任更是一种境界。你用它的同时还要陪伴他,这是用人,疑人要用。所以被人相信是种本事,而相信别人是一种智慧。

    2、包容。包容具体指的是什么呢?合伙人其实就跟选择伴侣关系是一样的,在一起的过程能不能接纳和包容对方的缺点和不足,这一点至关的重要。所以包容的前提是具备坦诚的沟通和开放的心态。

    第三点,互补使命。互补可以分成三大部分:

    一、性格的互补。性格的互补是尤为关键的,否则团队就会产生非常多的内耗在里边,合伙人的梯队里面,有人是导航仪,有人是油门,还有的人要充当刹车的角色。

    二、能力的互补。一个公司必须要有人懂技术,有人懂销售,有人懂市场,还有人要懂财务等等,这样公司才能在很多的方面和维度都处于长板的位置。

    三、资源的互补。在创业的过程中,资源是否丰富且多元化?会在创业的过程中起到决定性的影响。

    三大部分缺一不可。

     
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