在过去的两年中，我直接和间接的帮助我们的学员企业做数字化转型，因为每一个数据要把它组织出来，形成一个帮助你做决策，帮助你可视化的了解公司全面的情况，或者是用户体验的一致性的创新。这些都是需要在数字的基础上提取工具或者提取知识，它只有组织起来，才能形成一个有用的数据产品，这个数据产品它要经过三层的打磨。

1、是业务逻辑的抽象化，也就是我们要把每一个业务过程中，我们每一个决策点平时使用的逻辑结构把它萃取出来。

2、萃取之后，要把它形成一个工具，需要把它变成一个可复制可视化和可以反复验证的这样的一个方法。

3、有了这样一个工具化，还需要第三个要引入升级。比如说除了你本公司和本行业的这个决策模型，还需要外部的视角，还有更强大的创新的方式去建立新工具的升级和实验。我们有了数据之后，再进行逻辑化的数据产品，我们叫它知识管理，有了知识点的三个层次的打磨，我们的数据中台就能给整个业务带来巨大的赋能效果。