领导开会发言讲完了，问你有什么意见，你会怎么说？很多人直接就说领导说的都挺好，我都赞同，能当上领导的，个个都是人精，这样不走心的夸奖还不如不说。一方面领导会觉得你没认真听，忽悠领导，那领导将来就会忽悠你。另一方面，会让领导觉得你很没水平，那该怎么办？

第一，谈体会。谈谈自己的体会是什么，提炼和复述领导讲的重点内容。比如领导对本月的工作提了两个总体要求：

一、是狠抓工作效率。

二、是狠抓工作质量。针对目前存在的问题非常的务实管用，让我深受启发和激励，帮助我们理清了工作思路，奠定了工作基础。

第二，谈细节。放大领导讲的重点和核心内容，把它谈深谈透。可以这样说：刚刚领导在讲话中，强调提升工作质量的重要性，还列举了几个我们都没注意到的细节，让我感触很深，在以后的工作当中，我一定要从细节上狠抓质量。

第三，谈行动。领导讲话是要落实的，可以这样说：刚才领导强调抓好123项的重点工作，听了之后我感觉到压力和动力并存，下一步我将把领导的要求和工作紧密结合在各个具体环节当中，把这些工作落细落实，主要措施有第一、第二、第三。如果你是会议的主持人，还需要做最后的发言，可以这样说：刚才领导提到的重点任务是第一、第二、第三，这些都具有很强的指导性、针对性和操作性，我们一定要将领导的讲话内化于心，外化于行，结合各部门的实际情况，细化任务，量化考核，明确任务，确保高质量的完成工作。