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    企业里面最不需要的是什么呢?
    讲师:刘冰      浏览次数:2371
    企业里面最不需要的是什么呢?是制度,规章制度,是旧管理的一种思维。新管理讲的是操作流程,为什么呢?操作流程做到位以后,员工犯错误的概率就接近零。那什么是流程呢?举个例子,你们开车有没有用过导航,导航是不是告诉你前方100米左转弯,直行50米右转弯,然后再过两个红绿灯就到了。大家思考一下,导航是制度还是流程,是流程。 那什么是制度呢?这条路限速80,你开到90,我就把你拍下来,然后罚你。如果你

    企业里面最不需要的是什么呢?是制度,规章制度,是旧管理的一种思维。新管理讲的是操作流程,为什么呢?操作流程做到位以后,员工犯错误的概率就接近零。那什么是流程呢?举个例子,你们开车有没有用过导航,导航是不是告诉你前方100米左转弯,直行50米右转弯,然后再过两个红绿灯就到了。大家思考一下,导航是制度还是流程,是流程。

    那什么是制度呢?这条路限速80,你开到90,我就把你拍下来,然后罚你。如果你开了导航仪,你怎么会超速呢?超速它会提醒你。所以真正把你带到目的地的是导航仪,而不是摄像头。现在的企业缺乏大量的导航仪,真正的流程是让员工彻底做正确。无论你是什么性格都可以做正确,千万不要再动用过多的规章制度,管理者要做的是制度减肥,流程增肥。

     
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