要想轻松的说服他人，有一条非常简单的法则，就是让他参与进来。我经常讲一句话说人都会支持自己参与的事情，所以经常我们呕心沥血完成的一个规划。然后我们就希望把这个规划提供给领导，提供给客户。因为我们发现他们都不接受，其实最好的方法就是你提供给他们以后，然后你就虚心的请问他们说，你们觉得这个方案有什么地方是需要调整的？

因为如果是客户的话，你前期已经赢得了他的信任了，他就会告诉你什么地方不对，什么地方要调整，领导也会告诉你还有什么地方是不足的。你就可以把他们的意见吸收起来。调整你的方案，变成一个2.0的方案，这个时候你的领导，你的客户就会接受你的这个新的方案了。为什么？这已经不是你的方案了，这是有他们参与的方案的，他肯定会支持自己的方案，学会了吗？