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    创业公司十种死法一定要规避
    讲师:刘书余      浏览次数:2362
    查理芒格曾说过,要是知道我会死在哪里,那我将永远不去那个地方。创业本身是一种冒险行为,一般创业公司很容易踩到以下的十个坑。 1、创始人心力不足。创业需要坚强意志,情绪稳定,因为创业是一场充满困难和挫折的持久战。 2、创始人不专注。创始人一定要控制自己多元化的欲望,凝心聚力,做一根针捅破天的事情。 3、创造人认知不足。创始人经常会高估自己的能力,低估竞争对手,无法做到与时俱进。

    查理芒格曾说过,要是知道我会死在哪里,那我将永远不去那个地方。创业本身是一种冒险行为,一般创业公司很容易踩到以下的十个坑。

    1、创始人心力不足。创业需要坚强意志,情绪稳定,因为创业是一场充满困难和挫折的持久战。

    2、创始人不专注。创始人一定要控制自己多元化的欲望,凝心聚力,做一根针捅破天的事情。

    3、创造人认知不足。创始人经常会高估自己的能力,低估竞争对手,无法做到与时俱进。

    4、没有创新力。创新不仅是技术创新模式,在管理上也可以创新。

    5、把握不了节奏。创始人一定要规划好节奏,不要像小猫钓鱼一样被市场带节奏。

    6、盲目学习大公司。创业型公司千万不要贪虚图名,一定要把精力放在业务跟产品上面

    7、盲目挑战巨头。不要动不动挑战大公司,想要颠覆他们的模式,做好自己精耕好自己,把企业做小把事做精。

    8、为情所困。商业本身是一个很残酷很现实的事情,需要赤裸裸的讲理性讲逻辑。

    9、不懂资本运作。一定要把专业的事情交给专业的机构去做,通过购买服务可以解决很多企业的问题。

    10、盲目转型。盲目转型不一定能带来成功,可以聚焦把原有的生意重做一遍。

     
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