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    让负责人真正的能在业务上支持你
    讲师:祖武      浏览次数:2360
    在一般销售过程中啊,你经常面对的不是老板,但是呢他是有话语权的负责人,或者是店长。这种时候呢,你心里就没有底了,你会担心他会不会跟领导汇报啊,或者他是不是在搪塞你啊,他跟领导的意愿是不是没有统一啊等等等等。这一系列问题,你就记住一句话,每次谈完单之后,问他一句话,你说如果你是老板,你会不会选择我们的产品和服务,你自己品这句话特别有杀伤力,因为什么呢?他如果说他不考虑,他说我不会考虑你产品,那这时候

    在一般销售过程中啊,你经常面对的不是老板,但是呢他是有话语权的负责人,或者是店长。这种时候呢,你心里就没有底了,你会担心他会不会跟领导汇报啊,或者他是不是在搪塞你啊,他跟领导的意愿是不是没有统一啊等等等等。这一系列问题,你就记住一句话,每次谈完单之后,问他一句话,你说如果你是老板,你会不会选择我们的产品和服务,你自己品这句话特别有杀伤力,因为什么呢?他如果说他不考虑,他说我不会考虑你产品,那这时候你就直接知道了,这张单子已经死了,不用浪费时间了。

    那如果他回答说,我会考虑你的产品,但有一些问题要解决,我觉得不太合适。那这时候你记住不要走,一定要现场把这个问题讲清楚,让他再去传达给老板,否则你的单子也成不了。还有一种情况呢是他说了。如果我是老板,还真会选择你的产品和服务,这种时候你要记住,直接去跟上一句话说,那您能不能帮我们约一下老板,或者说我跟他通个电话去聊一下,来促进一下咱们的合作。我们的产品一定能带来价值,要不然就是老板什么时候在店里,或者在公司,您告诉我,我直接来拜访,让他真正的能在业务上支持你,你的几率才能大大提高。

     
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