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    给员工做股权激励,必不可少的五个关键
    讲师:郑文生      浏览次数:2364
    如果想给员工做股权激励,做好股权激励有五个关键的原则。 第一个原则,股权激励一定要可以承诺兑现。做老板都会画饼,但是光画饼,如果员工吃不到,谁还会和我们玩?所以一般通过股权分红,能让员工拿到至少三个月的工资,这就是有效的股权激励。 第二个原则,要有一定的目标和考核。有了目标,员工就会去努力,有了考核,就会去激发,去拿到结果。 第三个原则,要有门槛。股权激励不是随便送的股份,而是规

    如果想给员工做股权激励,做好股权激励有五个关键的原则。

    第一个原则,股权激励一定要可以承诺兑现。做老板都会画饼,但是光画饼,如果员工吃不到,谁还会和我们玩?所以一般通过股权分红,能让员工拿到至少三个月的工资,这就是有效的股权激励。

    第二个原则,要有一定的目标和考核。有了目标,员工就会去努力,有了考核,就会去激发,去拿到结果。

    第三个原则,要有门槛。股权激励不是随便送的股份,而是规定了要达到什么样的一个标准,才可以得到的。

    第四个原则,股权激励的规则,一定要公开透明。得到的人,会心潮澎湃,没有得到的人,会极力的去争取。

    第五个原则,一定让员工出钱,哪怕少一点。俗话说,钱在哪,心在哪儿,投钱了就会和公司一起承担责任风险,会和公司一条心。

     
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