千万不要在你的企业引入股东的时候，做到同股同权设计。很多企业出现股东的内部的纠纷。其根本原因就是一开始就没有做好同股不同权的设计。

1、首先，它能够帮助创始人保持公司的控制权。我们说企业做小的时候，往往是能力之争。企业一旦做大了，就会演变成其他发展。一旦通过同股不同权的设计创始人，即使保持比较少的股份，也依然能够保持对公司的控制权，从而确保公司战略决策的一致性。这有利益公司长远的稳定发展。作为一个创业者，你一定要清醒的认知到，从着企业做的越来越大，你的控制权要远远大于其他权益。

2、其次是有利于通过融资来推动企业发展。随着今天的企业越来越竞争激烈，很多企业都要通过融资来发展自己的企业，通过同股不同权的设计，创始人可以最大限度的释放自己股权来获得融资。同时也不用担心自己的控制权，被过分的稀释。

3、最后就是可够提高公司的决策效益。今天是快鱼吃慢鱼的时代，如果一家企业的决策权过于分散。那么不同的股东，不同的角色就代表了不同立场，就很容易导致企业的决策效率低下。我们常说利可共而不可独，谋可寡而不可众。如果一家企业非常小的事情都要开股东会来决议，那么这个企业将很难发展，而一家企业的所有权经营权分红权，最好根据自己的需要进行剥离，也就可以衍生出同股不同权跟同股不同酬的机制，这也是现在企业治理发展的必然趋势。