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    股东的筛选一定要遵循三合性
    讲师:徐京      浏览次数:2375
    我们都知道有限公司更注重人和性,而股份公司注重资和性。所谓人和意味着有限公司在找股东时更具备自制性,一家公司的发展对股东的资源、能力、人品、信任依赖度都是非常高的,所以一家企业在创立时找股东几乎决定了这家企业的生死。很多创业老板总结起来都说创业最大的坑不是业务坑,也不是产品坑,而是寻找合伙人的坑。一个创始人想要找好股东合伙人,一定要遵从以下的三合性,那就是人和、情和跟资和。 一、股东之间首先

    我们都知道有限公司更注重人和性,而股份公司注重资和性。所谓人和意味着有限公司在找股东时更具备自制性,一家公司的发展对股东的资源、能力、人品、信任依赖度都是非常高的,所以一家企业在创立时找股东几乎决定了这家企业的生死。很多创业老板总结起来都说创业最大的坑不是业务坑,也不是产品坑,而是寻找合伙人的坑。一个创始人想要找好股东合伙人,一定要遵从以下的三合性,那就是人和、情和跟资和。

    一、股东之间首先要人和,人和意味着就是能力一定要互补,在创业期找的股东最好是能力互补的,如果你是业务能力比较强的,那么你找的肯定是产品力比较强的,像小米雷军他自己是营销型的人才,他找的都是能够弥补到短板的技术型的人才。

    二、所谓情投就是心和,就是创始人之间要价值观一致,彼此情投意合认知同频,所谓认知同频就是我们看待事物的观点是一致的。所以在找股东的时候我们要评价好对方的人生观、价值观、事业观、金钱观等等,否则的话情不合则事难久。

    三、资和就是钱和,也就是合伙人之间既要出钱也同时也要出力,我们说钱到才能够心到,钱在哪里人心就在哪里,资合的前提还要做好财务规划财务预算,对项目的总投资回报率以及回报周期都要提前做好预估跟判断。在人和、情和、资和的基础上,最后再做到亲兄弟明算账,才能够避免兄弟式的合伙仇人式的散伙。

     
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